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的制造優(yōu)勢。
生產(chǎn)區(qū)位布局方面，除了上海本部，綠新包裝還通過增資、收購或設(shè)立等方式在湖北荊州、廣東深圳、安徽蚌埠和云南玉溪等地?fù)碛辛宋寮铱毓勺庸竞鸵患衣?lián)營公司
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，重點(diǎn)客戶、規(guī)模客戶、優(yōu)質(zhì)客戶的市場占有額不斷增加，適應(yīng)國家局“532、461”品牌發(fā)展和全國煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的能力不斷增強(qiáng)。
經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。以全面預(yù)算管理為龍頭
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和生產(chǎn)力布局，形成資源配置最優(yōu)化；信息化運(yùn)作即以現(xiàn)代信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化的融合；精細(xì)化生產(chǎn)即加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，
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調(diào)研。
對照園區(qū)平面圖，邵副總經(jīng)理聽取匯報(bào)
對照勐先河園區(qū)規(guī)劃布局平面圖，邵副總經(jīng)理一行先后到園區(qū)先勝村、和平村以及“紅塔普洱生態(tài)煙葉創(chuàng)新園”各建設(shè)現(xiàn)場察看，
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，重點(diǎn)客戶、規(guī)?？蛻?、優(yōu)質(zhì)客戶的市場占有額不斷增加，適應(yīng)國家局“532、461”品牌發(fā)展和全國煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的能力不斷增強(qiáng)。
經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。以全面預(yù)算管理為龍頭，
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調(diào)研。
對照園區(qū)平面圖，邵副總經(jīng)理聽取匯報(bào)
對照勐先河園區(qū)規(guī)劃布局平面圖，邵副總經(jīng)理一行先后到園區(qū)先勝村、和平村以及“紅塔普洱生態(tài)煙葉創(chuàng)新園”各建設(shè)現(xiàn)場察看，
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;意味著其若不加大投入力度，調(diào)整戰(zhàn)略布局，隨時(shí)會(huì)被趕超。
左右手互搏？
未來如何平衡線上與線下渠道的價(jià)格體系、防止出現(xiàn)左右手互搏的局面，
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的，這就使羅平的煙葉“香在先天”。2011年羅平煙草分公司充分利用這得天獨(dú)厚的自然生態(tài)優(yōu)勢，化生產(chǎn)布局，把全縣21.2萬畝煙葉種植計(jì)劃全部安排在最適宜的地方種植
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的，這就使羅平的煙葉“香在先天”。2011年羅平煙草分公司充分利用這得天獨(dú)厚的自然生態(tài)優(yōu)勢，化生產(chǎn)布局，把全縣21.2萬畝煙葉種植計(jì)劃全部安排在最適宜的地方種植
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開展無證戶清理與疏導(dǎo)結(jié)合起來，通過對轄區(qū)無證戶的摸底調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的無證戶基本上具有一定經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營業(yè)態(tài)相對較好，存在的原因是由于不符合合理布局
