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引導(dǎo)零售戶(hù)合理配置卷煙，保持適當(dāng)?shù)倪M(jìn)銷(xiāo)存結(jié)構(gòu)。同時(shí)抓住節(jié)日消費(fèi)高潮，對(duì)七匹狼“通”系列選點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行培育，教授幫助零售戶(hù)向消費(fèi)者宣傳推薦新品卷煙特色，
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枝筆（新品）”、20元/包的“將軍（金）”、“壹枝筆（軟紅）”等，尤其是“壹枝筆”這個(gè)品牌更曾經(jīng)被定位
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卷煙品牌處在導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期等不同市場(chǎng)生命周期階段時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)選擇的價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)宣傳等組合策略，及新品牌引入和業(yè)績(jī)不佳品牌推出機(jī)制，將是需要煙草
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了解品牌的文化、賣(mài)點(diǎn)、定位及把握品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售走勢(shì)、新品市場(chǎng)表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌宣傳促銷(xiāo)效果、客戶(hù)品牌陳列情況，客戶(hù)對(duì)品牌的意見(jiàn)及反饋等，
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;8mg）、“白沙”（8mg）和“利事”、“元帥”等出口新品規(guī)格的設(shè)計(jì)研發(fā)。創(chuàng)新了以“配方為核心、工藝為主體”的均質(zhì)化工藝技術(shù)體系，確保了“白沙”品牌多點(diǎn)生產(chǎn)均質(zhì)化
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客戶(hù)經(jīng)理，要積極充當(dāng)工業(yè)企業(yè)與零售客戶(hù)之間橋梁的角色，大力宣傳工業(yè)企業(yè)品牌文化與特色，提高零售客戶(hù)配合工業(yè)企業(yè)宣傳品牌的積極性。特別是在新品上市時(shí)，
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前門(mén)、雙喜等幾種暢銷(xiāo)低檔煙，其余的品牌都拒之門(mén)外，就算是同價(jià)位的新品低檔煙，也很難接受。這是由于江華農(nóng)村消費(fèi)者主要為中老年煙民，他們的思想保守
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未來(lái)品牌經(jīng)營(yíng)有個(gè)大概的想法和思路；其次，還要幫助客戶(hù)分析品牌替代的辦法，舊品牌的消失總伴隨著新品牌的誕生，幫助客戶(hù)解決如何順利的實(shí)現(xiàn)新舊品牌的轉(zhuǎn)換
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;加大新品種選育和美引、津引等品種的引進(jìn)和篩選力度，豐富適宜祥云壩區(qū)的特色品種體系。按照“良種、良區(qū)、良法”的原則，挖掘培育新品種的風(fēng)格特色，加大特色品種示范
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;一門(mén)心思地盯著那些利潤(rùn)高的卷煙，而忽視低檔煙及新品牌卷煙的培育，最后，不僅銷(xiāo)售量上不去，而且還“煮了一鍋夾生飯”---高檔煙賣(mài)不好，
