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受理舉報(bào)投訴，注重活動(dòng)實(shí)效。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)的重要意義，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受理的消費(fèi)者的舉報(bào)投訴，積極發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制的作用
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煙草行業(yè)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。該廠注重打基礎(chǔ)，利長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷完善創(chuàng)新管理體系，推行六西格瑪管理、TnPM管理、6S管理，深化“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建
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滯銷煙。根據(jù)節(jié)后市場(chǎng)特點(diǎn)，幫助客戶科學(xué)合理安排貨源，優(yōu)化存、銷、比結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。注重與客戶的情感交流，使客戶感受服務(wù)、親近服務(wù)?？蛻艚?jīng)理及時(shí)掌握客戶
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執(zhí)法水平和辦案技能。二是優(yōu)化隊(duì)伍典型宣傳。從身邊的先進(jìn)典型和警示教育入手，注重抓職業(yè)道德的素質(zhì)養(yǎng)成、理想信念的鞏固堅(jiān)定，使專賣人員識(shí)大體、顧大局，并通過(guò)弘揚(yáng)典型
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可操作性。
四是注重降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。在各項(xiàng)費(fèi)用調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究分析可控成本，特別是，辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等方面減少不必要開(kāi)支
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的重點(diǎn)是兩項(xiàng)建設(shè)和兩項(xiàng)監(jiān)管，重點(diǎn)突出市場(chǎng)監(jiān)管、案件管理、證件管理和內(nèi)部監(jiān)管?！ ? 三是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，注重日常統(tǒng)計(jì)資料的積累和及時(shí)整理，根據(jù)痕跡化管理要求
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;圍繞黨組織“五個(gè)好”、黨員“五帶頭”這一主題，全面落實(shí)全年黨務(wù)工作。同時(shí)，注重廉政文化引導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新“七色”黨建
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營(yíng)銷部相結(jié)合，利用信息精確營(yíng)銷，精準(zhǔn)管理，豐富手段，持續(xù)改進(jìn)，注重科學(xué)性、持續(xù)性和規(guī)范性。三是運(yùn)用四個(gè)載體，以優(yōu)秀
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，既方便操作，又形成管理合力。四是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了具體的配套措施，注重痕跡管理，有效地促進(jìn)了專賣管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。五是以標(biāo)準(zhǔn)
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，進(jìn)一步從合法性和可操作性角度進(jìn)行完善和補(bǔ)充。
此次會(huì)議為“六五”普法規(guī)劃、五項(xiàng)制度的制定集思廣益，注重操作性和執(zhí)行效果，進(jìn)一步提高規(guī)劃、制度的制定質(zhì)量
