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競(jìng)賽提供了專業(yè)、高效、細(xì)致、周到的賽事服務(wù)，為競(jìng)賽順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。競(jìng)賽期間，賽場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試、流程管控等各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格遵循“規(guī)范、專業(yè)、公平、高效”原則，
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主導(dǎo)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”理念，推動(dòng)專賣監(jiān)管從“事后查處”向“事前預(yù)警、事中管控”轉(zhuǎn)變。在數(shù)據(jù)治理方面，研判中心制定統(tǒng)一采集標(biāo)準(zhǔn)，整合市場(chǎng)檢查、12313投訴、互聯(lián)網(wǎng)篩
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，專業(yè)隊(duì)伍按流程執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管控。通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化管理，層層保證原材料優(yōu)秀品質(zhì)?！胺ā眱?yōu)體系。圍繞均質(zhì)化、綠色化，初步構(gòu)建了百色雪茄煙
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精準(zhǔn)管控污水藥劑用量，在保證處理效果的同時(shí)，減少污泥產(chǎn)生量，污水處理成本下降0.403元/m3。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降碳賦能發(fā)展。能源循環(huán)方面
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8月，該系統(tǒng)已自動(dòng)完成11768條輔料質(zhì)檢申報(bào)，其中6179條是無(wú)訂單輔料，成功填補(bǔ)了無(wú)訂單輔料質(zhì)量管控的空白。正如郭彥麟所說(shuō)，“現(xiàn)在不是某一個(gè)
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增強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)防控筑屏障。融合“內(nèi)部管控+外部洞察”，構(gòu)建“監(jiān)測(cè)—分析—研判—應(yīng)對(duì)”風(fēng)險(xiǎn)防控鏈條，通過(guò)“一季度復(fù)盤(pán)考評(píng)、三季度預(yù)判指標(biāo)”的督導(dǎo)機(jī)制，有效防范
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規(guī)?；l(fā)展再添新引擎。從智能自助服務(wù)點(diǎn)的末端創(chuàng)新，到配送線路優(yōu)化的中端發(fā)力，再到全鏈條精益管控的系統(tǒng)推進(jìn)，文山州局（公司）多措并舉
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，提前介入前后季作物生產(chǎn)管理，優(yōu)選符合煙后水稻制種需求的雜交水稻組合品系，解決“茬口不配套”等問(wèn)題。同時(shí)，抓好生產(chǎn)過(guò)程全環(huán)節(jié)管控，引導(dǎo)
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煙草專賣局主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任，以“解民憂、護(hù)生態(tài)、促增收”為目標(biāo)，打出秸稈處置“組合拳”，推動(dòng)難題從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)破解”。源頭管控減存量——針對(duì)秸稈焚燒
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維度，假私煙的流通打破了公平競(jìng)爭(zhēng)格局。正規(guī)煙草企業(yè)需承擔(dān)研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)范、質(zhì)量管控等成本，而假私煙憑借低成本優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額，擠壓正規(guī)企業(yè)生存空間。同時(shí)
