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，遇到了困難繞著走，致使企業(yè)效益出現(xiàn)下滑，職工福利沒有增長，究其原因，在于沒有大膽推進改革，不敢觸及既得利益。要想實現(xiàn)高質(zhì)量
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，如何讓煙農(nóng)收益更大化？時刻牽動著煙草人的心。
促進煙農(nóng)增收，不能只走烤煙種植這一條路子！
為助推煙農(nóng)增收，臨滄煙草人按照“做精
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和實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標而不遺余力的奮戰(zhàn)在卷煙銷售第一線上?？偟膩砜?#xff0c;客戶經(jīng)理真的很辛苦，為了更好的推進卷煙銷售進度，經(jīng)常是“起五更、干半夜”，“走千家
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，粉皮、粉條、八角、腐竹、干朝天椒、花椒、大棗多進點，過節(jié)用的多。別忘了，帶豬皮的肉肘子也沒了?！眱鹤尤饎偰弥岫蛋l(fā)動起箱車準備走，老太太又小跑
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的管理方式，把安全知識通俗化、可視化、口訣化。
翻開她的工作筆記，自創(chuàng)的“安全經(jīng)”寫在扉頁上：
倒車指揮避后方，上下月臺走樓梯
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實踐終端建設(shè)“往哪走”問題，聚焦便利店模式，探索實體店與網(wǎng)店的競爭門路；集成終端集體訂單，增強非煙商品議價能力，提高了終端整體利潤
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認為這是劍走偏鋒，南轅北轍，甚至是本末倒置。
在現(xiàn)行法律、法規(guī)不變的前提下，我們?nèi)绾斡行б?guī)避法律風險，讓執(zhí)法效率最大化，進而
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上下面對新時代高質(zhì)量發(fā)展的新課題，必須要切實在以下兩個方面提高認識：
一是必須要更加自覺地做到“警鐘長鳴”。古人云：“驥走懸崖須勒韁，人至
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新時期抵御市場變革的利器，是確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的法寶，惟其如此，我們的企業(yè)才能走的更好！更強！和更遠！
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，中華、利群、云煙、芙蓉王。
進入煙草行業(yè)工作這么多年，伴隨著黃鶴樓的崛起，從“思想有多遠，我們就能走多遠”到“天賜淡雅香”，
