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為期2天的計量設(shè)備管理檢查、指導(dǎo)工作。
調(diào)研組一行深入生產(chǎn)車間、質(zhì)檢室，一是調(diào)研各車間（部門）監(jiān)視和計量設(shè)備管理制度建立、崗位人員情況；
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;持續(xù)鞏固和提升市場把控能力。
四是在氛圍上塑“熱點(diǎn)”。積極推廣互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用，創(chuàng)新營銷模式，建立市場進(jìn)退機(jī)制，加大新品引入，確保
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、誰評查誰負(fù)責(zé)”的原則，從形式和內(nèi)容上開展全面自查，做到一案一卷，卷卷必查，防止案卷丟失毀損。
四是狠抓落實(shí)。對存在的問題建立整改臺賬、落實(shí)
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檢查制度，強(qiáng)化崗位責(zé)任、主體人員責(zé)任，進(jìn)一步做好外協(xié)維修和項目單位資質(zhì)審查，做好管控工作。四是建立健全各項管理制度、檔案管理、人員資質(zhì)取證、維修保養(yǎng)
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資料和走訪市場相結(jié)合的方式開展檢查，通過臺帳、系統(tǒng)、檔案“三對應(yīng)”查看案卷檔案的完備性和檔案管理的規(guī)范性。抽查行政執(zhí)法案件卷宗與行政許可檔案，對執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、制度建立
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的豐功偉績，真實(shí)展現(xiàn)了1928年紅五軍建立、湘贛鄂蘇維埃政府成立到第五次反“圍剿”的革命歷程和滄桑巨變。
此次活動是深化黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的一項重要舉措，整個參觀
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建設(shè)。建立健全支部制度建設(shè)，進(jìn)一步修訂完《“三會一課”制度》、《專題組織生活會制度》、《黨支部學(xué)習(xí)制度》等相關(guān)制度，確保各項制度有效落實(shí)，使黨建工作有章可循
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，摸清涉煙違法活動的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、活動規(guī)律，并建立檔案，研究具體打擊策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。
二是充分運(yùn)用聯(lián)合打假機(jī)制。在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上
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;將有效提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水平，促進(jìn)已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施，建立標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，進(jìn)一步推動企業(yè)管理工作再上新水平。
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做好新品上柜陳列，吸引消費(fèi)者眼球，提升消費(fèi)者購買欲望。
三是充分利用微信等網(wǎng)絡(luò)平臺加強(qiáng)與客戶溝通。建立客戶微信群，及時上傳新品卷煙圖片以及卷煙信息
