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，樹立更為科學(xué)的、實(shí)效的卷煙新品牌推介理念。真正做到以滿足市場需求為導(dǎo)向，站在推進(jìn)整個卷煙零售市場有序運(yùn)行的高度上，多層面思考和探索如何提高卷煙新品牌推介的途徑與
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，樹立更為科學(xué)的、實(shí)效的卷煙新品牌推介理念。真正做到以滿足市場需求為導(dǎo)向，站在推進(jìn)整個卷煙零售市場有序運(yùn)行的高度上，多層面思考和探索如何提高卷煙新品牌推介的途徑與
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得到緩解，醫(yī)生建議需回家長期休養(yǎng)治療。孫XX經(jīng)過一翻思考，他決家開一家零售店從事零售經(jīng)營活動，一方面可以照顧父親，另一方面可以掙錢維持
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的自我反思，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。通過深入思考，反思總結(jié)以及聽取客戶的意見，孫經(jīng)理特別做了一些改進(jìn)，效果有了明顯改變。
三、在品牌培育方面
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，靜下心，多動腦，善思考，堅持“以煙查案，以案查網(wǎng)”，以依法嚴(yán)管大戶為抓手，著力提高市場監(jiān)管和預(yù)警防范能力
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理念，認(rèn)真貫徹“顧客利益至上”的原則。要經(jīng)常換位思考，多站在顧客角度考慮問題，要把顧客的事當(dāng)作自己的事來辦，對顧客承諾的事要按時按質(zhì)完成
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，思維固執(zhí)，腦子僵化還真不行。有時苦口婆心說了一大堆道理，許多客戶都聽不進(jìn)去，不買帳。他們只站在自己的角度思考問題，首先考慮的是他們
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推進(jìn)、事業(yè)發(fā)展以及隊伍市場化管理有百利而無一害。同時，由此舉而產(chǎn)生的積極影響以及如此做好煙草企業(yè)隊伍管理與人才使用應(yīng)當(dāng)引起我們各個煙草企業(yè)的正確對待和深入思考。
一、用人機(jī)制存在
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？所以說，規(guī)范首先要從行業(yè)自身做起。還有的客戶經(jīng)理，為了完成每個月的卷煙銷售計劃或者是品牌培育任務(wù)，面對這類大難題，他們不是在思考市場
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和經(jīng)營策略，多動腦、勤思考、善觀察，掌握一定的營銷技巧，把握顧客消費(fèi)心理，就能順勢而為，乘勢而上，牢牢把握卷煙銷售的主動權(quán)
