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崗位改善為重點，廣泛開展以“創(chuàng)造價值、減少浪費”為目標(biāo)的課題研究，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)秀成果，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)管理和各項業(yè)務(wù)工作水平的不斷提升。同時，結(jié)合
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一是扎實推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動。重點從精益營銷、精益專賣、精益物流和精益煙葉四個方面開展創(chuàng)建工作，真正將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個領(lǐng)域，覆蓋到
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了傳統(tǒng)營養(yǎng)袋育苗對土壤的依賴，同時，采取輪作、施用充分腐熟的農(nóng)家肥、深耕等措施，有效地改善了土壤結(jié)構(gòu)和微生物環(huán)境，起到了很好的土壤保育作用
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站點人員優(yōu)化配置工作，推行7S現(xiàn)場可視化管理，以精益對標(biāo)看板管理為重點，突出抓好精益改善，深入開展“十型”基層站點創(chuàng)建活動，持續(xù)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，進(jìn)一步改善了煙區(qū)烤煙生產(chǎn)條件，極大地調(diào)動農(nóng)民種煙的積極性。
抓好實用技術(shù)培訓(xùn)?？h直各相關(guān)部門認(rèn)真抓好技術(shù)培訓(xùn)，制定了《凌云縣2014
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基礎(chǔ)之上。向質(zhì)量要水平、向管理要效益，全身心打造咸煙“涇渭情”服務(wù)品牌，堅持“客戶至上、服務(wù)至誠”服務(wù)理念，建立精益管理持續(xù)改善運作機(jī)制，將精益
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服務(wù)意識、服務(wù)細(xì)節(jié)和工作作風(fēng)等方面不足，制定有針對性的整改措施，通過鞏固提升，不斷改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。
著眼行為規(guī)范，持續(xù)整頓作風(fēng)
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改善”為切入點，提高員工自找點子、自尋路子的能力，自己做主用“金點子”破解難題。
深入推進(jìn)精益管理工作千頭萬緒，各單位的實際情況千差萬別，如果
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煙積極性；三是千方百計挖掘增收潛力，增加種煙收入；四是加快完善煙區(qū)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件；五是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
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，增加種煙收入；四是加快完善煙區(qū)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件；五是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保煙葉工作各項目標(biāo)任務(wù)完成
