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訂貨,庫(kù)存,資金壓力已經(jīng)很大,這個(gè)時(shí)候提升結(jié)構(gòu),有沒有把握。
問題已經(jīng)明朗化了,各位經(jīng)理都不敢貿(mào)然表態(tài)。
“大家梳理一下
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肥料的關(guān)系、合作社建設(shè)等問題。座談會(huì)由省煙科院馮勇剛院長(zhǎng)主持,現(xiàn)將幾位專家及領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言梳理紀(jì)要如下:
馮勇剛(省煙科院院長(zhǎng)、高級(jí)農(nóng)藝師)
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止跌回升的措施
要破解當(dāng)前的銷售困局,就要科學(xué)研判造成困局的成因,梳理查找可以努力的方向,重塑信心、重整旗鼓,扎實(shí)推進(jìn)。
一要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)
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“預(yù)防針”不斷提升零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三要收集情報(bào)線索。把收集情報(bào)線索,作為淡季市場(chǎng)監(jiān)管的一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓。通過APCD工作法、五線聯(lián)動(dòng)法,收集梳理異常戶信息
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上有空間,經(jīng)營(yíng)能力上有提升,經(jīng)營(yíng)意愿較高的這部分客戶,客戶經(jīng)理經(jīng)過梳理后將這部分客戶作為重點(diǎn)關(guān)注客戶進(jìn)行指導(dǎo),著力提升潛力客戶的品牌寬度
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拆遷停征和新增戶情況,梳理拆遷情況,及時(shí)挖掘新的市場(chǎng)潛力,從新增零售戶中發(fā)現(xiàn)銷售資源,發(fā)展新戶,彌補(bǔ)拆遷帶來的銷售損失;
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、降低消耗。
——生產(chǎn)設(shè)備部門牽頭,全面試行《生產(chǎn)管理綜合考核辦法》,做好評(píng)價(jià)改進(jìn)和優(yōu)化。
——認(rèn)真梳理、查找、評(píng)價(jià)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各類浪費(fèi),精確控制生產(chǎn)投入與
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、下一部工作重點(diǎn)
(一)對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行全面梳理,在做好客戶信息維護(hù)的基礎(chǔ)上,客戶經(jīng)理加大拜訪力度,加強(qiáng)與客戶的溝通,
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(廉政)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,對(duì)區(qū)局執(zhí)法檢查權(quán)力清單進(jìn)行梳理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。按照要求,及時(shí)了解和掌握黨員職工“八小時(shí)以外”的情況
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、和諧共創(chuàng)。開展走基層活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線與中層干部、一線干部、卷煙零售戶進(jìn)行訪談,向基層干部職工和卷煙零售戶了解工作生活中遇到的困難和問題,并認(rèn)真梳理,