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;二是對國際專利規(guī)則的理解局限，過度依賴“結(jié)構(gòu)規(guī)避”策略（如去除包覆層、切斷片材連接），難以撼動跨國公司的系統(tǒng)性專利布局。天元律師事務(wù)所合伙人唐順
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進(jìn)行過對比的情況下，我就急著對某支雪茄的味道進(jìn)行評價，結(jié)果往往不夠準(zhǔn)確。其實，要真正理解雪茄的風(fēng)味，需要多嘗試不同品牌、不同產(chǎn)地、不同年份的雪茄
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;真正有生命力的卷煙品牌必定是那些能夠超越表面符號，深入理解消費者真實需求和生活場景，并與之共同成長的品牌。它們既是身份的象征，也是生活的伙伴。
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，我還會對他們說聲“謝謝”，表達(dá)我的感激之情。三是用誠懇的態(tài)度化解糾紛。顧客在購物過程中出現(xiàn)不滿意、不理解的情況，我就誠懇地和顧客進(jìn)行溝通，向
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了解細(xì)節(jié)狀態(tài)?！泵蝗噶酥刚谥锌仄燎奥耦^工作的操作工蘇元昊，“一旦出現(xiàn)異常狀況，設(shè)備能夠第一時間預(yù)警，以便及時處理解決。”在兩人看來，數(shù)智賦
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，最好不要持續(xù)吸煙。有人說吸煙解愁，果真如此還是虛傳導(dǎo)致的原因，我們無法理解。但需要照做的就是，郁悶的煩躁的時候，最好
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理解的不夠，更是不知道該用什么樣的詞語來形容。比如，梧桐的綠是黃綠偏綠的，薄薄的，澀澀的，有些懵懵懂懂的感覺。又比如，
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的學(xué)習(xí)模式，有效激勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)、鞏固安全知識，讓員工對各類安全規(guī)范和應(yīng)急處置方法有了更為透徹地理解。在面向零售戶的交流活動中，物流中心員工充分發(fā)揮所學(xué)
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面臨法律條文繁多以及業(yè)務(wù)知識存在盲區(qū)的挑戰(zhàn)。有一次處理一件復(fù)雜的案件，由于對相關(guān)法律條文的理解不夠全面深入，導(dǎo)致案件處理進(jìn)度被延誤。隨著工作中不斷融入智能科技，
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?！拔?em class="term">理解，2025年全國煙草工作會議作出的‘擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、主動作為、競相發(fā)展’的部署要求與今年全國兩會精神高度契合，充分體現(xiàn)了行業(yè)服務(wù)和融入國家發(fā)展大局的政治自覺、思想自覺
