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;陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠聚集精益管理、綠色物流，強化成本控制，提升運轉(zhuǎn)效率，努力打造高效、綠色、智能的物流體系。漢中卷煙廠深入分析物流
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的答案是：圍繞精益生產(chǎn)的管理理念，大力推進科技創(chuàng)新，針對生產(chǎn)過程中的難點問題開展攻關(guān)，群策群力攻堅克難。“我們的目標是通過科技創(chuàng)新，
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、技術(shù)研發(fā)、精益改善等都可以通過“賽馬”比進展、比效率、比業(yè)績，通過“賽馬”補短板、強根基、促發(fā)展，通過有序競爭比拼發(fā)展業(yè)績、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力、提高創(chuàng)新創(chuàng)造效率、解決痛點難點
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力匯眾智，努力共建高效協(xié)同創(chuàng)新體系，進一步明確煙葉基地?zé)煵蒉r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的方向和重點。堅持品質(zhì)立企，精益管理筑牢煙葉質(zhì)量根基質(zhì)量，不僅關(guān)乎煙草企業(yè)
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求及自身愿景中，始終堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，持續(xù)夯實質(zhì)量管理、安全管理、精益管理基礎(chǔ)，著力推進管理改善、技術(shù)創(chuàng)新，
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柳州卷煙廠加強質(zhì)量檢查工作，組織開展各崗位技能及工藝知識測試；江西中煙南昌卷煙廠成型車間巧用“三問”篩選法，助推精益改善上臺階；山東中煙濟南
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，統(tǒng)籌成本控制和服務(wù)保障，打造精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的現(xiàn)代物流體系。二是找準管理關(guān)鍵點，以精益管理推動健康發(fā)展。要著力推進企業(yè)治理現(xiàn)代化。堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才
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生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺落地見效，提升核心業(yè)務(wù)數(shù)字化水平。建立科創(chuàng)項目運管機制和評價體系，推進課題立項申報和成果轉(zhuǎn)化。深化精益管理和質(zhì)量管理體系建設(shè)，優(yōu)化核心競爭力對
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”和“高質(zhì)量復(fù)用”為目標提升循環(huán)煙箱復(fù)用率；倉儲上立起一面盾，制定蟲害防治和煙葉原料精益養(yǎng)護標準體系。2023年12月8日，氫能重卡城際物流干線正式發(fā)車。作為
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等18家單位，聯(lián)合推進課題22個，開展數(shù)實融合交流5場次，初步構(gòu)建起生態(tài)共創(chuàng)機制；樹立“精益管理就是綠色發(fā)展”理念，推進綠色發(fā)展
