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了明顯提高，移栽期提前了半個(gè)月。
從3月12日起到5月中旬，由班子成員、中層干部、稽查員、內(nèi)管員等52人（專賣人員39人）組成的督查隊(duì)伍
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而忽略客戶的現(xiàn)實(shí)需求。只有做到將客戶放在心中，把客戶的每件事都當(dāng)急事來解決，那么客戶滿意度才會(huì)大大提高，才能真正讓廣大零售戶體會(huì)到公司的“七彩服務(wù)
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;涉及到2000多萬人的就業(yè)崗位等一連串龐大的數(shù)字。禁煙必須從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭上入手，采取企業(yè)重稅、高價(jià)銷售等提高產(chǎn)銷商和消費(fèi)者成本的政策。
禁煙令的多頭管理往往容易陷入“無人管
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偏低時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)加水補(bǔ)濕，并大膽提高變黃程度，促進(jìn)煙葉內(nèi)含物轉(zhuǎn)化完全。轉(zhuǎn)火后在煙葉含水多和變黃殘留任務(wù)大時(shí)，慢升溫，也可以在
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;提高了其影響力和吸引力。后來個(gè)起義部隊(duì)的不斷向井岡山靠攏，這就不斷帶來了人才。這個(gè)現(xiàn)象如果代入超市的吸引人才方面就是要求超市老板不光有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，還要做到把目標(biāo)不斷分解
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，他在公共場(chǎng)所一直很自覺。他說：“看見禁煙標(biāo)識(shí)后總是會(huì)下意識(shí)去遵守，現(xiàn)在大家素質(zhì)都提高了，你破壞一個(gè)環(huán)境里的規(guī)則，自己面子上也掛不住
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，增加經(jīng)濟(jì)效益”，或是“在改善煙草的口感上做文章，更與我國控?zé)煹哪繕?biāo)背道而馳”，或是“通過技術(shù)手段提高卷煙吸引力，從而達(dá)到促進(jìn)煙草消費(fèi)
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，也是《條例》的重要內(nèi)容，對(duì)于提高城市文明水平、創(chuàng)造良好的生活環(huán)境也都有重要意義。更何況，在公共場(chǎng)所禁止吸煙，也是履行我們已經(jīng)參加的《國際煙草框架
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群體不具備高消費(fèi)能力，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格是情理之中?！包S金地段高額的租金促使TASTE要先提高自身的銷售能力，惟有調(diào)整營銷策略，或通過調(diào)整價(jià)格線路，才能
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轉(zhuǎn)變思想觀念，要把推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高到“科技興安”的高度上來認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的必由之路。其次是形式上要講“標(biāo)準(zhǔn)”。要通過
