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扶持方式，降低了生產(chǎn)投入，這在發(fā)展農(nóng)場(chǎng)的初期是完全必要的，我們需要一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。但著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，當(dāng)農(nóng)場(chǎng)化生產(chǎn)發(fā)展到一定階段
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和必要性、煙草法治建設(shè)的總體要求、具體任務(wù)和主要措施進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。
老煙斗：這個(gè)活動(dòng)真是不錯(cuò)，但時(shí)間有點(diǎn)短，你看你一個(gè)周日就完事了，就怕效果不好
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”就很有必要。企業(yè)要善于捕捉員工身上表現(xiàn)出來的典型性的、瞬時(shí)性的、創(chuàng)造性的工作亮點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng)和肯定，使他們明白，只要自己做出哪怕非常微小的一點(diǎn)成績(jī)
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建設(shè)中，勢(shì)必要身體力行，務(wù)必把導(dǎo)向指對(duì)，把標(biāo)桿立正，使領(lǐng)導(dǎo)者的觀念與職工的自覺踐行上下結(jié)合，融為一體，逐步形成認(rèn)識(shí)一致的、引起彼此
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的審慎和淡漠，因?yàn)閷?duì)技術(shù)和風(fēng)格缺乏必要的足夠的信心，很多品牌不敢冒然對(duì)成熟產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，也推不出具備鮮明風(fēng)格和技術(shù)突破的高端產(chǎn)品。
到目前為止
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的必要性，要么很容易就被別人以其他方式代替。開展QC活動(dòng)僅僅是為完成一項(xiàng)工作任務(wù)，其價(jià)值得不到真實(shí)體現(xiàn)，影響員工參與的積極性。
二、存在的主要問題分析
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標(biāo)準(zhǔn)及持續(xù)改進(jìn)的管理思想、產(chǎn)生作用與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求聯(lián)系起來，基礎(chǔ)管理工作得不到有效保證。
二是各個(gè)部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)和配合。因?yàn)槠髽I(yè)基礎(chǔ)管理水平建設(shè)工作是一項(xiàng)需要單位各個(gè)部門
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出不同消費(fèi)者需求而有利于消費(fèi)者身心健康的“雙底”產(chǎn)品，在新的發(fā)展時(shí)期，隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀的改變，逐步才能得到消費(fèi)者認(rèn)同和接受。避免盲目培育品牌浪費(fèi)不必要的人
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，除建烤房外，還需要建設(shè)圍墻、編煙棚等必要的附屬設(shè)施，現(xiàn)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于實(shí)際發(fā)生額。以洛南20座烤房群建設(shè)為例，烤房主體建設(shè)按工程建設(shè)取費(fèi)公開招投標(biāo)
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十月的秋天，誠(chéng)如細(xì)皮嫩肉的姑娘，不值得心生悲壯和哀怨來把她香消玉損的破壞掉。在文人騷客不約而同的抒發(fā)秋愁之前，殘秋未到之前，健康的青年務(wù)必要
