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的一項(xiàng)“看得見、摸得著”的有形工作。從這個層面來講，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)明確方向，轉(zhuǎn)換觀念，理順?biāo)悸?#xff0c;著重研究和深入思考黨建工作存在
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的一項(xiàng)“看得見、摸得著”的有形工作。從這個層面來講，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)明確方向，轉(zhuǎn)換觀念，理順?biāo)悸?#xff0c;著重研究和深入思考黨建工作存在
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管理、制造升級的必要途徑。
玉溪卷煙廠嘗試著結(jié)合工廠的實(shí)踐與思考，從精益管理的“理念和定位、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)、運(yùn)用和方法”等三個維度進(jìn)行討論，簡而言之，即精益
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，有可能在短時間內(nèi)全部被取走。好奇心害死貓，不要隨便點(diǎn)鏈接，收到鏈接，無論文字有多么誘人，或者多么刺激我們的神經(jīng)，一定要冷靜思考
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當(dāng)積極研究和實(shí)施更為有效的措施和辦法，確保配送人員能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)卷煙配送工作任務(wù)。但是，個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)對此卻沒有真正做到換位思考，對改善卷煙配送
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同行們學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，做好預(yù)知市場風(fēng)險，始終帶著問題做經(jīng)營，沒事多思考，有遠(yuǎn)見，做生意就會輕松一些。
經(jīng)營思路小轉(zhuǎn)變，
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，無法忍受客戶的脾氣，也想“以牙還牙”、針鋒相對。但換位思考，就取消了這樣的念頭。因?yàn)榘l(fā)脾氣乃人的本性需要，不足為奇。何況專賣執(zhí)法代表煙草行業(yè)形象
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，要有百問不煩，百講不煩的銷售心態(tài)，心態(tài)好才能搭成生意；三是多思考。要知道顧客詢問的潛臺詞在哪里，顧客來打聽某件商品，
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，與全體干部員工共同譜寫了沙廠站由弱到強(qiáng)發(fā)展的新篇章。
在榮譽(yù)的背后，周龍祥更多的是思考如何工作，如何把沙廠煙葉站的黨建和業(yè)務(wù)工作提升上來。為此，他
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！善于換位思考，用忍讓避免各種沖突，小不忍則亂大謀！所以，我們首先要保持冷靜的頭腦，說話要心平氣和，語氣要低緩
