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，延長(zhǎng)原料使用資源鏈，拓展原料使用范圍，降低配方維護(hù)頻率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)?！? 根據(jù)“紅花大金元”煙葉特性，
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，以文“化”人，著眼發(fā)展，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，拓展思想政治工作的覆蓋面，把員工教育的要求和內(nèi)容
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必須下沉，工作區(qū)域要繼續(xù)往下延伸，拓展好重點(diǎn)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)，尤其是一批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，品牌強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)。以試點(diǎn)的方式，探索總結(jié)好省
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;思想政治工作自身的運(yùn)行狀態(tài)處于不健康狀態(tài)。
三是思想政治工作狹隘化，支部工作拓展迷茫。原原本本傳達(dá)黨的路線方針政策和企業(yè)改革發(fā)展部署是支部工作必須首先完成的工作，
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”等，盡管也都紛紛地加大了對(duì)二類煙市場(chǎng)的拓展力度，如推出“云煙（軟蓯蓉）”、“云煙（12mg蓯蓉）”、“云煙
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“業(yè)務(wù)流程化、接口順暢化、監(jiān)控實(shí)時(shí)化、體系信息化、改進(jìn)持續(xù)化”五化目標(biāo)。
2011年湖北中煙進(jìn)一步提出由三方面支撐向“實(shí)現(xiàn)及拓展文件管理、流程管理、體系運(yùn)行管理、目標(biāo)及指標(biāo)管理”等四個(gè)方面提升
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烤煙取得成功的基礎(chǔ)上，今年全面推行合作社形式開展烤煙種植，并結(jié)合實(shí)際拓展合作社組織形內(nèi)涵，細(xì)化組建種植型、服務(wù)型、綜合型、經(jīng)營(yíng)型四種類型的煙農(nóng)專業(yè)合作社
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，將卷煙零售業(yè)戶進(jìn)行合理分類，進(jìn)一步確定哪些地區(qū)可以重點(diǎn)強(qiáng)化品牌培育活動(dòng)；哪些地區(qū)需要逐步引導(dǎo)，不斷拓展消費(fèi)層面；哪些地區(qū)在低焦卷煙品牌
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，提升“幸福指數(shù)”，自豪地為企業(yè)服務(wù)和工作。拓展企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)做好困難職工的幫扶工作，以工會(huì)組織為平臺(tái)和溝通的橋梁，以解決職工關(guān)注熱點(diǎn)
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最大的優(yōu)勢(shì)就在于一旦品牌在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，便會(huì)形成較強(qiáng)的品牌拉力和溢價(jià)能力，這將非常有助于品牌今后在中高端及中端市場(chǎng)的拓展，讓品牌能夠迅速做大銷量規(guī)模。打個(gè)
