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務(wù)、貨物流向、車(chē)輛信息等內(nèi)容的檔案，掌握其從業(yè)人員、貨物儲(chǔ)運(yùn)、到貨時(shí)間等多方面信息，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期更新。
強(qiáng)化線索挖掘。對(duì)已查獲的物流寄遞假煙案件深挖線索
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資金困難問(wèn)題，提升客戶盈利水平。
一是開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，掌握流程精通業(yè)務(wù)。米易縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人與銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通交流
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;全面掌握市場(chǎng)管理情況和卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注進(jìn)貨情況異常的客戶；加強(qiáng)內(nèi)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)批發(fā)大戶以及毗鄰地區(qū)零售客戶的密切監(jiān)控，嚴(yán)防
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經(jīng)營(yíng)大戶、潛在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶、合法經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行分類管理，掌握大戶銷(xiāo)量占比、分布情況，全方位、多角度對(duì)零售大戶進(jìn)行監(jiān)控，充分了解經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注
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;確保零售戶第一時(shí)間掌握卷煙品牌和零售價(jià)格等信息。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)“實(shí)監(jiān)管”。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，切實(shí)把轄區(qū)市場(chǎng)守住管牢。組織開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，全力清理
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相互監(jiān)督，又相互配合，并以現(xiàn)場(chǎng)查看、工作例會(huì)等形式，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、存在的困難問(wèn)題，確保信息更加對(duì)稱，問(wèn)題解決更加及時(shí)
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、品牌偏好等各類樣本數(shù)據(jù)的采集，從而掌握轄區(qū)市場(chǎng)人口情況，人均吸煙率和吸煙量、吸煙結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。同時(shí)，要加強(qiáng)客戶庫(kù)存數(shù)據(jù)的采集，透過(guò)客戶庫(kù)存數(shù)據(jù)來(lái)
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顯示烘烤質(zhì)量上乘，贏得了煙農(nóng)一致好評(píng)?！?
鑒于各廠商在建設(shè)安裝過(guò)程中，廠商現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，缺乏對(duì)烤房烘烤知識(shí)及行業(yè)對(duì)烤房安裝規(guī)范的系統(tǒng)掌握
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檔案，全面掌握外流卷煙貨源組織和供應(yīng)的相關(guān)情況，包括零售戶檔位、是否按策略供應(yīng)貨源，有無(wú)因大戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)調(diào)整其卷煙供應(yīng)等情況，查清卷煙收購(gòu)倒賣(mài)
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，充分與客戶溝通交流，全面掌握了零售客戶現(xiàn)代終端建設(shè)及運(yùn)行的真實(shí)情況。
評(píng)價(jià)突出“準(zhǔn)”。驗(yàn)收評(píng)價(jià)過(guò)程中，驗(yàn)收小組對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)和零售終端星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)
