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（八）卷煙營(yíng)銷持續(xù)提升。一是品牌培育成效明顯。全面推行“141”模式，加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷，開(kāi)展宣傳促銷、品牌文化傳播、建功立業(yè)等活動(dòng)
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，要求全系統(tǒng)干部職工樹(shù)立“行業(yè)外學(xué)雷鋒，行業(yè)內(nèi)學(xué)馬蘭”的煙草人精神，以愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)為人生目標(biāo)，不斷奉獻(xiàn)博愛(ài)，助推行
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守信，共同發(fā)展”的服務(wù)理念，為零售客戶提供訂貨服務(wù)、供貨服務(wù)、送貨服務(wù)、售后服務(wù)、信息服務(wù)、拜訪服務(wù)、投訴咨詢、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、商品陳列、促銷支持、應(yīng)急服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)深入推行“八講八
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實(shí)施命題培訓(xùn)，同樣能夠加入內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
此外，還可以將工種帶頭人、技能比武獲獎(jiǎng)?wù)呒{入培訓(xùn)師的后備梯隊(duì)，使內(nèi)訓(xùn)師全面覆蓋企業(yè)各個(gè)工作崗位，推行
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名實(shí)相副。其淡雅香品類的成功締造，開(kāi)辟藍(lán)海，直接助推行業(yè)品類建構(gòu)熱情高漲。隨著技術(shù)和營(yíng)銷理念的成熟，黃鶴樓品牌淡雅香風(fēng)格日趨豐富和完善，即便在新品“心蘭
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強(qiáng)音成為助推行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，而這一點(diǎn)，再次被2012年的發(fā)展成績(jī)所證明。
數(shù)據(jù)顯示，全行業(yè)2012年實(shí)現(xiàn)工商稅利8649.39億元，同比
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。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖然有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“文化治廠”，以挖掘人的潛能為突破口
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”的同時(shí)，著重強(qiáng)化“里子”，全面推行網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷，切實(shí)強(qiáng)化零售終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，促使零售終端優(yōu)化升級(jí)。
“訂貨時(shí)間
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，明確巡檢“標(biāo)準(zhǔn)”，落實(shí)巡檢責(zé)任，杜絕“點(diǎn)到為止”式的隨意巡檢和簡(jiǎn)便巡檢，強(qiáng)化設(shè)備的預(yù)見(jiàn)性維護(hù)和規(guī)范性保養(yǎng)；四是推行設(shè)備維修程序化
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工作，安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）嚴(yán)格規(guī)范工作深入推進(jìn)。專賣內(nèi)管監(jiān)督不斷加強(qiáng)。全面推行專賣內(nèi)管委派制，充分發(fā)揮內(nèi)管機(jī)構(gòu)作用。積極推進(jìn)治理卷煙非法流通
