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于我，比如：怎樣去精準(zhǔn)的換盤紙，怎樣去測(cè)量煙嘴棒的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，怎樣去快速的整理煙嘴棒，怎樣去做好日保工作，怎樣去
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;建立煙葉病蟲害數(shù)據(jù)分析模型，科學(xué)指導(dǎo)各煙區(qū)病蟲害防治技術(shù)服務(wù)工作；整理歷年土壤數(shù)據(jù)指標(biāo)，建立數(shù)據(jù)模型，解決不同地區(qū)、不同光照條件下的土壤均衡施肥
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資料整理歸檔，做到信息查找時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)充分發(fā)揮好與職工的橋梁和紐帶作用，協(xié)助班組開展員工政治思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工的綜合素質(zhì)。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)
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，減少鋪張浪費(fèi)。三是推行“6S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），將“6S”管理同ISO9000質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全管理體系
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”、“超一流”企業(yè)，從容面對(duì)內(nèi)、外部競(jìng)爭(zhēng)？我們應(yīng)該從哪些方面提供支撐？為此我粗線條的整理了安慶煙草近一段時(shí)間的改革和探索的過程。
一、與時(shí)俱進(jìn)，
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總結(jié)、整理、分析當(dāng)天的工作情況，認(rèn)真檢查當(dāng)天的工作任務(wù)是否完成，拜訪是否達(dá)到理想的效果，特別對(duì)卷煙價(jià)格、庫存狀況、品牌走向、市場(chǎng)異動(dòng)等要深入細(xì)致的分析并進(jìn)
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里，她將趙伯確定為自己的重點(diǎn)幫扶對(duì)象，隔三差五就來店里看一看，幫忙整理柜臺(tái)，及時(shí)傳遞一些營銷信息，手把手的給趙伯傳授新品推介方法
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，小徐像平時(shí)一樣清點(diǎn)整理好早已包裝好的卷煙，往所城、大麻、大橋一帶山區(qū)送貨。當(dāng)送貨車剛到大麻時(shí)，心里咯噔一下，冥冥中預(yù)感會(huì)發(fā)生什么事的她
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為零售客戶服務(wù)。
一是在做好農(nóng)網(wǎng)延伸和婚慶促銷工作的同時(shí)，繼續(xù)向零售戶免費(fèi)發(fā)放零售柜臺(tái)，幫助零售戶辦理證件、整理門面，千方百計(jì)為零售戶提供便利。二是為零售戶
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不小心摔了一跤，把腿給摔壞了，你看我這命呀……”言語間劉大娘流出了傷心的淚水。高靜二話沒說挽起袖子，很快幫大娘對(duì)店面進(jìn)行了整理打掃，對(duì)卷煙專柜
