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張目將重點(diǎn)品牌的積極性得以極大調(diào)動(dòng)，品牌活力得以極大釋放。
梳理這些“品牌新高”，有意思的不止數(shù)據(jù)，更有意義的實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)背后的路徑選擇。
先看
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摘要：為了剖析對(duì)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展形成制約性影響的瓶頸問題，盡可能對(duì)有可能面臨的挑戰(zhàn)有充分的思想和實(shí)際準(zhǔn)備。從煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)、土壤狀況、耕作制度方面進(jìn)行梳理分析
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;手把手教村干部梳理工作、反思問題。
對(duì)一些理解吃力的文件、政策名詞，韋海波用身邊的案例一一列舉講解，有效提升了村干部的綜合素質(zhì)。在他的帶領(lǐng)下，扶貧工作隊(duì)
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，尤其是廢棄的廠房、倉庫等場所，這對(duì)煙草市場監(jiān)管工作提出了更高要求。
問題是探索的先導(dǎo)。滁州市局一方面根據(jù)卷煙制假窩點(diǎn)的特征認(rèn)真組織“地毯式”摸排梳理，嚴(yán)格落實(shí)
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沒有太大的擔(dān)心，反倒是多少有那么一些心疼“翡翠”以及“溪友會(huì)”。當(dāng)然，“云煙”的下一步也需要抓緊梳理和規(guī)劃，剝離，雖然還在同一個(gè)統(tǒng)計(jì)口徑
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了共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)。
走訪摸底，梳理制度
報(bào)效村是當(dāng)?shù)厣疃蓉毨Т?#xff0c;共有562戶2207人，其中貧困戶233戶855人。全村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
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開展數(shù)據(jù)分析，從而為零售客戶“畫像”。通過設(shè)置優(yōu)先等級(jí)，把制約客戶盈利和成長的最關(guān)鍵因素找出來，梳理出短板清單，并匹配相應(yīng)的服務(wù)清單，
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，一年四季都是它的出發(fā)日期；不需要顯擺，春夏秋冬都有它的靈光再現(xiàn)。一縷一縷地拾掇，一股一股地梳理，有時(shí)興沖沖，有時(shí)慢悠悠
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身軀，拾一片落葉于手中，讓生命循環(huán)于我的親吻。心的隱痛隨秋水的滋潤而緩和，在指縫間逝去；心的無序被落葉的紋理而梳理，而顯得脈絡(luò)分明
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也需要合理的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。比如說，一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品全國的量可能做到數(shù)萬箱進(jìn)而十?dāng)?shù)萬箱，但到了具體市場，往往只有不大的絕對(duì)量，極有可能卡在商業(yè)渠道品規(guī)梳理
