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，將消費趨勢分析推向深入。
精確掌握需求，夯實了精益營銷之基，為精耕市場提供了“精確制導(dǎo)”。南京市局（公司）梳理貨源采供價值流
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集中內(nèi)外資源，統(tǒng)一有效利用，力求握掌成拳、形成合力。具體來講，就是以精益管理抓手，完善管理架構(gòu)、梳理管理流程，提升運行效率、提高運行
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科技工作、區(qū)域性重大科技任務(wù)、農(nóng)業(yè)科技資源共享等實施方案，組織開展了東北、華北、長江中下游等區(qū)域農(nóng)業(yè)重大問題梳理與科技任務(wù)凝練工作，有效建立了聯(lián)盟發(fā)展環(huán)境與支撐條件。通過
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，確保反饋信息及時處理，有效落實。同時，對于發(fā)現(xiàn)的異常情況，根據(jù)不同情形，梳理出具體的責(zé)任大小?！ ? 強化一崗雙責(zé)追究落實。監(jiān)管
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，鞏固全員節(jié)能意識和良好習(xí)慣。目前，企業(yè)從生產(chǎn)組織管理、工藝節(jié)點梳理、設(shè)備運行參數(shù)、優(yōu)化操作流程等方面進(jìn)行優(yōu)化提煉，并入制度、進(jìn)體系，夯實并固化了節(jié)能降耗
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進(jìn)行了梳理。通過客戶經(jīng)理對這部分客戶進(jìn)行引導(dǎo)，根據(jù)不同客戶制定不同措施，提升他們的購進(jìn)數(shù)量及結(jié)構(gòu)，借此提升地區(qū)的卷煙銷售，緩解銷售壓力。
提升
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重新梳理設(shè)計了工作站考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核的導(dǎo)向作用，相信經(jīng)過一段時間的運行，“雙下沉”工作必將取得豐碩的成果。
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;早日了卻我們的一塊“心病”，梳理自己好好的經(jīng)營呢？今天就來看看身邊的零售戶朋友是如何做的。
河南省南陽市唐河縣劉老板
當(dāng)下，天氣一天比天寒
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吐故納新
辦公桌前，物流科科長鄔勝軍正手持鋼筆，對照著同事們提出的工作建議，從煙葉出入庫情況、運輸調(diào)配等環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真梳理總結(jié)部門工作
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;更應(yīng)該花氣力、下功夫，去除“壞毛病”，強化新理念，樹立新意識。那么零售戶需要改變那些不良積習(xí)和“壞毛病”呢？筆者經(jīng)過認(rèn)真梳理，覺得
