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;營(yíng)銷(xiāo)條線對(duì)2019年以來(lái)客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)方面投訴、咨詢(xún)的問(wèn)題及解決情況進(jìn)行摸排，累計(jì)梳理出問(wèn)題1512個(gè)，截至目前已經(jīng)解決1507個(gè)；組織開(kāi)展“我為終端獻(xiàn)一計(jì)
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能“開(kāi)好頭，起好步”，由生產(chǎn)科技室配合專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理共同對(duì)年度種植合同管理、生產(chǎn)計(jì)劃安排及年度專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作重點(diǎn)相關(guān)文件要求進(jìn)行梳理，并結(jié)合江川實(shí)際形成《江川區(qū)
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反饋意見(jiàn)開(kāi)展自查整改工作，切實(shí)做好巡視反饋問(wèn)題的整改提高工作。對(duì)自查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理、深刻剖析，在反復(fù)修改研討的基礎(chǔ)上，制定整改方案，列出
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專(zhuān)賣(mài)管理無(wú)法容忍的。針對(duì)冬季市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)，煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員會(huì)采取入戶(hù)檢查、內(nèi)管調(diào)查等方式，收集梳理真煙違法流動(dòng)線索，制定監(jiān)管對(duì)策，依法
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一旦納入專(zhuān)營(yíng)，則勢(shì)必基于現(xiàn)有規(guī)模進(jìn)行梳理和管理，于是展開(kāi)了市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，這就是電子煙無(wú)序瘋長(zhǎng)的深層次原因。3個(gè)月百條投訴涉及未成年人和電子煙電子煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)急切
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積極探索。今年，該公司根據(jù)當(dāng)前常見(jiàn)的便民服務(wù)，梳理出了一份擁有24項(xiàng)內(nèi)容的服務(wù)菜單，小店店主可以根據(jù)實(shí)際情況選擇服務(wù)類(lèi)型，更好地滿(mǎn)足居民日常的生活需求
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不到位等實(shí)際問(wèn)題，深入梳理農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)工作流程，完善工作機(jī)制體系。要建立完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作活力。嚴(yán)格客戶(hù)經(jīng)理考核，確保工作執(zhí)行到位
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向上的工作環(huán)境中形成廉潔自律的思想自覺(jué)性。結(jié)合意識(shí)形態(tài)分析研判，對(duì)權(quán)責(zé)行使的主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面深入“體檢”，梳理風(fēng)險(xiǎn)隱患和工作清單，
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雪茄產(chǎn)品，長(zhǎng)城制定了一系列營(yíng)銷(xiāo)方案，重新梳理好產(chǎn)品背后的故事與文化，提取營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，打造出多系列高端線上線下活動(dòng)，贏得了越來(lái)越龐大的精英
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;無(wú)論是木桶醇化、小鍋小炒的工藝技術(shù)，還是「五重提取、四級(jí)分離」的超純技術(shù)，都可以轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者語(yǔ)言重新進(jìn)行梳理和升級(jí)，加強(qiáng)黃鶴樓作為「技術(shù)品質(zhì)」型高端卷煙扛鼎
