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;決定著行業(yè)發(fā)展。
第四、不斷提高創(chuàng)新體系建設(shè)，激發(fā)起全行業(yè)的創(chuàng)新活力。
“在創(chuàng)新體系建設(shè)上，要立足于轉(zhuǎn)變機(jī)制，堅持‘開放、合作、交流、公關(guān)
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;更讓兩大品牌煥發(fā)出強(qiáng)勁的時代氣息，永葆著品牌的青春活力。
2010年，湖南中煙明確提出把開發(fā)“白沙”和“芙蓉王”8毫克以下低危害、低焦油卷煙作為科研工作的首要任務(wù)。以技術(shù)
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，找準(zhǔn)載體，強(qiáng)化措施，注重效果，增強(qiáng)活力。二是積極開展“三解三促”下基層活動，嚴(yán)格執(zhí)行射陽煙草領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心、下訪、走訪市場制度和領(lǐng)導(dǎo)干部
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，釋放了品牌活力。到2009年前后，30個重點品牌雖然保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢，但總體上缺乏明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)方向，同時品牌數(shù)量偏多、資源配置低效
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戰(zhàn)略和全局的高度，對全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草做出了一系列部署。在行業(yè)各級各部門廣大干部職工的共同努力下，行業(yè)各項工作不斷持續(xù)健康發(fā)展，
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夯實基礎(chǔ)重點，全面增強(qiáng)基層活力。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。” 基礎(chǔ)是行業(yè)生存、發(fā)展與壯大的根基。推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要內(nèi)容
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、啟動水源工程建設(shè)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)……一系列改革接踵而至，中國煙草煥發(fā)出新的活力，云南煙草也步入新一輪輝煌發(fā)展時期。我也有幸親歷了很多刻骨銘心的事件，
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;它能讓沉寂的市場出現(xiàn)活力，激發(fā)經(jīng)營業(yè)的熱情和信念。就如四年一屆的奧運賽事，這一大型活動肯定就給所在的市場帶來無限的活力，也能給各行各業(yè)帶來無限的商機(jī)
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，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。為此應(yīng)逐步建立充滿生機(jī)和活力的人力資源管理的科學(xué)體制和機(jī)制。首先完善相關(guān)政策和制度、整合資源、營造氛圍，
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，像搞卷煙體外循環(huán)、靠賣大戶完成銷售任務(wù)、濫發(fā)許可證等，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益和行業(yè)形象。近年來，全行業(yè)上下一心，圍繞“規(guī)范、效率、活力”這三個關(guān)鍵詞
