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、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的高質(zhì)量發(fā)展，為“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展注入新的活力。
時(shí)代，將機(jī)遇賦予紅塔集團(tuán)。
紅塔集團(tuán)如何更好地適應(yīng)
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，為企業(yè)品牌發(fā)展、打造核心技術(shù)和培養(yǎng)人才提供了有力支撐?！彼拇ㄖ袩熡嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說。
除搭建平臺提供技術(shù)支撐外，四川中煙還健全機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。他們制定印發(fā)
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5A優(yōu)秀小組評定標(biāo)準(zhǔn)，對重點(diǎn)小組開展對標(biāo)管理，定期針對同一區(qū)域類型的小組進(jìn)行組與組對標(biāo)比拼，通過對標(biāo)比拼激發(fā)小組建設(shè)活力，促進(jìn)小組建設(shè)提質(zhì)
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;順利完成川南產(chǎn)能布局調(diào)整和去產(chǎn)能工作。
四川煙葉復(fù)烤公司深化改革，把資源有效配置作為激發(fā)企業(yè)活力的著力點(diǎn)，做到人盡其才、物盡其用。他們緊扣全省煙葉種植布局
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風(fēng)景線了，這時(shí)的老街，好像一張泛黃的舊照片，在溫?zé)岬娜展庀?#xff0c;仍閃爍著古樸的活力。
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微觀層面的創(chuàng)新活力，呼應(yīng)著宏觀層面對效率要素的綜合性支持。精益管理應(yīng)被當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)性命題去破解，其涵蓋范圍也如海之廣闊，延伸到工作的最末端。
在廣西煙草
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中有你的大好局面，讓工業(yè)不斷的深度介入到復(fù)烤環(huán)節(jié)，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出最強(qiáng)大的生機(jī)和活力，適應(yīng)新時(shí)代打葉復(fù)烤的發(fā)展總要求。
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，又有生機(jī)與活力。小石山，它洗盡了鉛華，素面相迎，純樸天真。小石山，它除去了遮蔽，透明而敞亮，簡單而親切。路敞亮
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，進(jìn)行中西方文化比較研究，突破原來的眼界，破除認(rèn)識水平的限制，消除心理上的某些不平衡；自我激勵(lì)使自己常進(jìn)步多活力，要有承認(rèn)自己
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，這使得煙草企業(yè)更具活力與優(yōu)勢。在今后的發(fā)展進(jìn)程中，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于構(gòu)建種植、生產(chǎn)和流通企業(yè)融會(huì)貫通、相互作用、相互促進(jìn)的新型合作關(guān)系，保持三位一體企業(yè)發(fā)展模式的順暢
