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;財務科、審計科全體人員，各縣級分公司，卷煙物流配送中心會計主管共23人參加了會議。
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等。網(wǎng)上學習內(nèi)容包括大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析應用及其價值，“十三五”時期大數(shù)據(jù)發(fā)展的國家戰(zhàn)略與趨勢分析，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在卷煙制造業(yè)的應用，大數(shù)據(jù)在物流精益管理工作
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管理。二要突出中心工作。圍繞專賣、營銷、物流、煙葉、機關(guān)管理積極探索和實踐。三要善于總結(jié)提煉。系統(tǒng)總結(jié)廣西煙草商業(yè)近幾年加強企業(yè)基礎管理，推動精益管理與業(yè)務融合的經(jīng)驗。四要確保全面落地。將
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物流資源配置，推動降本增效；助力脫貧攻堅工作，更好地履行社會責任。
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，嚴厲打擊大戶“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”等違規(guī)違法經(jīng)營活動。重點清理大戶控制下的無證戶，納入專賣監(jiān)管。
四、網(wǎng)格一體，全員聯(lián)動。專賣、營銷、物流等部門實時
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，進一步加大對客運、貨運、物流、快遞等重點區(qū)域、場所和環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，切斷非法卷煙流通渠道。
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三是以信息化項目建設和信息化應用為依托，實現(xiàn)信息化深度融合，為物流中心分揀線改造和倉儲管理系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)新項目提供有力的信息支撐。
四是加強信息化隊伍建設，
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高質(zhì)量完成各項任務。
培訓結(jié)束后，兩個巡察組將分別進駐郴州卷煙廠和物流公司，進行為期40天的現(xiàn)場巡察。
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，強調(diào)各項工作時間節(jié)點，進一步強化規(guī)范操作意識和客戶服務意識。
二是明確責任分工。專賣部門在實地核查環(huán)節(jié)新增物流信息采集、收集零售客戶卷煙信息等工作職責；
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市場管控。
二是充分發(fā)揮郵管、公安聯(lián)合辦公室作用，突出對物流寄遞業(yè)的重點監(jiān)控，加大對寄遞渠道涉煙違法打擊力度。
三是監(jiān)管力度不放松。加強“三員聯(lián)動
