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;把山東煙草引向健康發(fā)展的軌道。擺脫低效益增長困境后，下一步的路該怎么走？隨著企業(yè)被推向市場，如何優(yōu)化資源配置、進一步提高企業(yè)競爭力？王琨帶領(lǐng)
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了煙草農(nóng)機研究與應(yīng)用聯(lián)合實驗室，初步搭建起“煙草+科研院所+企業(yè)”的煙草農(nóng)機研發(fā)與應(yīng)用科技創(chuàng)新平臺，成功引進研發(fā)自走式開溝施肥機、正負壓導(dǎo)流播種機、光感
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的，先做感情投資，然后賒一筆試試，成功了就再去賒，直到實在賒不來再消失。也是抓住了經(jīng)營者拔不開面子這種心理。【案例二】眼下說的顧客卻是專做短線的。走的是
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的研制確定并成功投產(chǎn)運行，為走國產(chǎn)卷煙發(fā)展道路帶來了“獨立自主”的巨大鼓舞和力量；光榮、勇士、大生產(chǎn)、黃金葉等印有抗美援朝、保家衛(wèi)國字樣的煙草產(chǎn)品源源運送戰(zhàn)地前方
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產(chǎn)業(yè)的話語。原來，該縣把發(fā)展煙葉生產(chǎn)當作實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，把發(fā)展煙葉生產(chǎn)走生態(tài)環(huán)保之路為主方向來運作，積極采取成立班子、創(chuàng)新點子、轉(zhuǎn)換腦子、投入
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，尋求幫忙，把老人的照片發(fā)群里，后來由村官認出并接回家。原來是老人走丟了，不認識回家的路?？窗?#xff0c;我就是這么一個人，盡自
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父母的照顧少了，就是對孩子的教育沒到位，走親串友似乎也沒時間了。因為營業(yè)時間長，對兒子的學(xué)習疏于管理，雖然兒子沒考上好一點的大學(xué)，
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和生活物資。在駐村期間，專賣干部職工始終心系困難群眾，深入田間地頭、走村串巷入戶，廣泛宣傳國家扶貧政策，積極爭取相關(guān)部門支持，指導(dǎo)
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，不可能贏，這類人也不多，我想這類人就是思維定式的原因，只會走那幾步，而不能考慮其他。而妙手，就是擺脫了慣性思維
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;也關(guān)系到整體全局的穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為?！ ∪绻f2、3月份——3月中旬以前——多少還有一些主動調(diào)控的味道，年初的高開高走特別是高端市場的旺盛增長，在快速推高單箱批發(fā)均價
