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局（公司）的措施落地密不可分。
山東省局（公司）以工業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，選擇以NC系列為主的煙葉品種
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。
8、品牌培育是提升客戶盈利水平的有效手段，品牌培育需要進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步提高重點(diǎn)培育品牌的落地消費(fèi)。
三、提高零售客戶盈利水平的對(duì)策研究
提高客戶盈利
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，但能看到“人民大會(huì)堂”品牌能在每一個(gè)城市落地、生根、開花，他都感到無比欣慰，就因?yàn)樗恰叭嗣翊髸?huì)堂”從弱小到壯大的見證人、親歷者，對(duì)這個(gè)品牌他有著融入
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。轉(zhuǎn)型需要出代價(jià)，但審時(shí)度勢(shì)，我們煙草需要這種轉(zhuǎn)型和成功落地。
你不適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要，你就會(huì)被現(xiàn)實(shí)淘汰。夢(mèng)想和機(jī)遇，往往就在小眾化時(shí)代。
三是
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、落地銷售制度措施落實(shí)不到位。
（二）經(jīng)營者外部
一是思想認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。一方面，部分零售客戶對(duì)“三員”宣傳的政策、法規(guī)知而不管，誠信經(jīng)營意識(shí)
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，這是一種誤區(qū)，這種不正確的觀念如果不扭轉(zhuǎn)過來，很容易會(huì)造成新規(guī)格卷煙的培育工作“煮了一鍋夾生飯”。新規(guī)格卷煙的培育和銷售工作和一些剛落地的新品牌卷煙并沒有
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工作成為全行業(yè)的切實(shí)行動(dòng)。
在推動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地過程中，國家局每年都要對(duì)各直屬單位年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，各單位也會(huì)根據(jù)國家局下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)
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;沒有良好的文化素質(zhì)作為保證，企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中所懷有的夢(mèng)想與追求，都將無法得到有效落地。
如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行準(zhǔn)確定位的第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即是企業(yè)組織在綜合
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，扎實(shí)落地消費(fèi)。要通過品吸、促銷等宣傳手段提高當(dāng)?shù)匚幢幌M(fèi)者接受的卷煙品牌價(jià)值，讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者打破傳統(tǒng)的專一消費(fèi)習(xí)慣，逐漸嘗試接受本區(qū)域投放的新品牌，
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研發(fā)中心，提幾句口號(hào)、掛幾幅標(biāo)語很簡(jiǎn)單，但是要真正讓這一目標(biāo)落地生根，把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須有明確、可操作性強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?！痹颇现袩熂夹g(shù)中心常務(wù)副
