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，工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)有必要持續(xù)、深入、廣泛地開(kāi)展下去。協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的固化程度不僅關(guān)乎一個(gè)卷煙品牌將來(lái)的命運(yùn)走向，而且更加關(guān)系到整個(gè)中國(guó)煙草品牌戰(zhàn)略的運(yùn)行實(shí)施?！皼](méi)有永遠(yuǎn)的朋友，
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檢查。二要增強(qiáng)責(zé)任感。煙草企業(yè)檔案管理部門(mén)要積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檔案管理工作情況及工作中遇到的困難，增加必要的投入，創(chuàng)造良好的環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起承上啟下、內(nèi)外
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;產(chǎn)品沒(méi)有了質(zhì)量就變成了廢物，質(zhì)量沒(méi)有了管理的呵護(hù)便成了無(wú)本之末，管理缺乏必要的溝通與協(xié)調(diào)必將難以發(fā)揮應(yīng)有的效用。高層管理者作為質(zhì)量管理的核心領(lǐng)導(dǎo)者，首先就是為
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的宣傳及消費(fèi)者檔案的建立，主要靠零售客戶宣傳，提高零售客戶的認(rèn)可度及主動(dòng)推薦的能力是非常必要的。反之品牌培育過(guò)程中能培養(yǎng)新品的消費(fèi)群體，同時(shí)也是幫助客戶提高自己
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營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的個(gè)體而言，卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員必然從屬于某個(gè)區(qū)域卷煙市場(chǎng)，在進(jìn)行卷煙營(yíng)銷(xiāo)時(shí)勢(shì)必要對(duì)各自所服務(wù)的片區(qū)情況做一個(gè)階段性的工作打算。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中我們應(yīng)學(xué)會(huì)全面考慮問(wèn)題
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;如果不能進(jìn)行有效的監(jiān)管，問(wèn)題成堆，那這個(gè)體制還有什么存在的必要？優(yōu)越性體現(xiàn)在哪里？所以能不能通過(guò)自我完善、自我調(diào)節(jié)，來(lái)解決存在的弊端
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變化并及時(shí)給予零售客戶必要的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶搞好節(jié)日銷(xiāo)售。
精準(zhǔn)服務(wù)之二：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，提升贏利水平
對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，精準(zhǔn)的指導(dǎo)
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的進(jìn)一步落實(shí)感到欣喜。感受較為深刻的，是在編寫(xiě)過(guò)程中提升了數(shù)據(jù)分析處理能力。我想，在日后的工作中，無(wú)論從事何種崗位，都很有必要進(jìn)一步提升自己
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意識(shí)。2、零售戶沒(méi)有認(rèn)識(shí)到規(guī)范亮證經(jīng)營(yíng)的意義。由于當(dāng)前煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法宣傳不到位，而且由于缺乏必要的處罰手段，《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》都沒(méi)有對(duì)亮證經(jīng)營(yíng)
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的瓶頸。當(dāng)前，煙草企業(yè)思想政治工作面臨的新形勢(shì)，建設(shè)一支適應(yīng)建設(shè)和諧煙草企業(yè)的高素質(zhì)政工隊(duì)伍顯得尤為必要和緊迫。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)并形成精干高效的政工工作團(tuán)隊(duì)，
