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的渠道建設(shè)始終以與客戶的互惠互利關(guān)系為基礎(chǔ)，通過“客戶之聲項目”加強與客戶的溝通，有助于及時辨識及挖掘潛力市場。
在英國煙草零售商陳列禁令于2015年4月初生效前
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;對于我們來說就是一種挑戰(zhàn)，既要遵守執(zhí)法程序規(guī)定，又要達(dá)到維護市場秩序，管理無證戶的目的，這就需要我們認(rèn)真思考、研究對策、挖掘智慧，用
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店作為終端形象店。事實上，我實在想象不出它有多好，或者說——有什么資格，也許，只是因為店的位置靠近繁華的市中心十字路口，值得挖掘
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雖然有不足，可是卻也有優(yōu)勢。在激烈競爭的今天，作為社區(qū)店主就應(yīng)該努力地挖掘與開拓，多制定一些適合自己規(guī)模的特色，讓自己超市的靚點多
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，這也是集成整合行業(yè)基層各方面資源，做大客戶需求大盤子，激發(fā)客戶對于行業(yè)的凝聚力和向心力。只有各方面積極性的充分挖掘，才能為多元化經(jīng)營帶來新的注腳
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，挖掘市場潛力，因推廣力度不足，無法刺激顧客的購買欲望，市場誘惑力減弱，當(dāng)然，市場的活力也難以展現(xiàn)帶來的結(jié)果
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的熱情空前高漲。其實，對于我們零售戶來說，應(yīng)該努力地挖掘自己超市的特色，多在一些細(xì)節(jié)上下功夫，比如收集煙標(biāo)這個舉措就非常好。
巧借朋友圈賣火泰山
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地去開拓市場，挖掘潛力，贏取更多的消費者。作為零售終端，要在這種新常態(tài)下，積極把握市場新動向，發(fā)現(xiàn)新商機，多動腦筋
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求我們零售客戶要認(rèn)真傾聽顧客的話，用一顆細(xì)膩的心去了解顧客的真實意圖，從而知道他們的潛在要求。通過仔細(xì)分析，深入挖掘，準(zhǔn)確地理解和把握顧客潛臺詞
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庫存，既要保證品牌適銷對路，又要做到引領(lǐng)市場消費。三是在開展?fàn)I銷活動時，要注重突出節(jié)日主題，抓住節(jié)日特色，挖掘節(jié)日文化，
