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’，一個瓶子能賣到幾千元；改革開放后，有了幾萬元甚至上百萬的產(chǎn)品。”張廣慶說。
多措并舉內(nèi)畫“紅火”
隨著改革開放后國門洞開、近年來國家對傳統(tǒng)工藝的重視以及
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、在目標的落實細化上、在員工責任的強化上、在規(guī)范制度的固化上取得了新的進步。
對下一步工作，代偉書記提出五方面要求，一是要堅定信心、堅定信念積極的置身改革，
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，打擊假私非等違法違規(guī)行為，凈化市場，營造良好的卷煙銷售環(huán)境。在市場化取向改革的新形勢下，要切實抓好縣級局職能轉(zhuǎn)變，準確
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。根據(jù)當前的形勢，本著實事求是的原則找出承擔社會責任的最佳方式，平衡好企業(yè)改革和發(fā)展與履行社會責任的關(guān)系?？磫栴}必須要站在行業(yè)和國家的高度，正確認識企業(yè)發(fā)展
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拐點逼近等四大難點，提出了謀劃改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里“三大課題”和全面提升行業(yè)深化改革的形象、全面提升行業(yè)科學發(fā)展的形象、全面提升行業(yè)控煙履約的形象、全面
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，促進行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是煙草行業(yè)面臨的重大課題。
一、基層煙草專賣局黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)狀
通過多年改革發(fā)展中的不斷自我完善，基層煙草專賣局已逐步形成有效的權(quán)力制衡機制
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的思想。沒有安全，一切都等于零。煙草企業(yè)改革發(fā)展也好，生產(chǎn)經(jīng)營管理也好，安全工作是頭一條大事，非抓不可，非抓好不可，
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領(lǐng)導干部上崗及考核約束機制。要通過各種管理機制，實行動態(tài)管理，不斷提高領(lǐng)導干部隊伍的整體素質(zhì)，適應市場經(jīng)濟要求，深化國有企業(yè)改革。要確立競爭機制
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適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此煙草公司不僅在技術(shù)的改革尋求思路，而且在知識面的堤升上也另辟奇徑，來完成整個杜會與經(jīng)濟的雙收成。
要提高目前的生產(chǎn)力
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了民族大融合?，F(xiàn)在，隨著改革開放的進一步深化，改革的紅利不斷釋放，黨和政府更加注重各少數(shù)民族的的發(fā)展，更加尊重各少數(shù)民族的生活習俗。就拿我們
