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;以機(jī)關(guān)第三黨支部為依托,主動(dòng)把工業(yè)企業(yè)駐點(diǎn)黨員納入學(xué)習(xí)教育范疇。
——“一份指南”明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合黨建工作要點(diǎn)和網(wǎng)建工作任務(wù),梳理形成樂山市局(公司
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相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,為全市自主支付推進(jìn)工作開好頭、起好步。
本著“先易后難”“先近后遠(yuǎn)”的原則,全面梳理各轄區(qū)零售客戶基礎(chǔ)情況,按月度制定推進(jìn)目標(biāo)
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向地方黨委政府、“打黑辦”匯報(bào)銜接,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入排查梳理在煙草市場監(jiān)管和涉煙案件查辦中“以煙養(yǎng)黑、以黑護(hù)煙”涉黑涉惡涉亂涉煙案件線索,力求查辦一批具有較大影響的案件
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與制售假煙違法犯罪分子斗智斗勇的戰(zhàn)斗正式打響。
尋網(wǎng):蹲點(diǎn)摸排鎖定目標(biāo)
仔細(xì)梳理分析案件線索和相關(guān)信息后,專案組運(yùn)用技術(shù)手段,篩選可疑地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)
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分揀車間現(xiàn)場管理松散、卷煙入庫效率低,送貨部車輛維修費(fèi)用增加、卷煙配送破損率偏高等問題,貴港市局(公司)物流配送中心深刻反思,梳理
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工作放在首位,強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),深入推進(jìn)卷煙營銷工作。要不斷提升監(jiān)管水平,進(jìn)一步梳理營銷人員的考核制度,完善考核機(jī)制
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,大致可將它們梳理如下:
二是終端定位,在品牌定位的基礎(chǔ)上,把握商圈的經(jīng)濟(jì)情況、商圈環(huán)境、設(shè)施狀況、消費(fèi)群體的年齡層次、收入水平等基礎(chǔ)狀況
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站位。在“總量控制、稍緊平衡”的產(chǎn)業(yè)語境中,精簡品牌規(guī)格對于品牌發(fā)展形成了長遠(yuǎn)利好、短期利空的壓力疊加,目前很多地方都在梳理品規(guī),再加上目標(biāo)有底之后對產(chǎn)品引進(jìn)
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了明確要求。
南漳縣局(營銷部)對全縣1538戶零售客戶全面摸排,認(rèn)真梳理高齡留守客戶、殘疾客戶、病患客戶、低收入客戶、混合困難戶五大類客戶信息。接下來
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查這個(gè)問題。有的人認(rèn)為可以查,只要數(shù)量超過一定限量就可以查。也有人認(rèn)為自己抽并不違法。
對此,我們重新梳理了煙草專賣法及其實(shí)施條例。沒有一條法律說購買假煙違法