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;至少要持續(xù)1個(gè)月，尤其是趕集日，要堵死“水龍頭”，防止非煙流入農(nóng)村市場(chǎng)。專賣方面，一要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，集中管控好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日的非煙市場(chǎng)
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。嚴(yán)格計(jì)劃落實(shí)，嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)厲責(zé)任追究，切實(shí)提高煙葉計(jì)劃管控水平。對(duì)已經(jīng)落實(shí)的面積、田塊和煙農(nóng)，進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，再次核實(shí)
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工序，每道工序的生產(chǎn)人員都要嚴(yán)格按照‘三確認(rèn)’原則進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)?！???? 此外，湖北中煙對(duì)質(zhì)量的管控不僅僅是側(cè)重質(zhì)檢，他們對(duì)質(zhì)量的控制是全過(guò)程
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成敗得失，深刻反思轄區(qū)市場(chǎng)管控與表現(xiàn)，精心謀劃2012年各項(xiàng)工作安排與推進(jìn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)2012年“兩節(jié)”黃金銷售時(shí)期時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)會(huì)好，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度
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的方法》，被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予發(fā)明專利。全系統(tǒng)11個(gè)市場(chǎng)服務(wù)部、機(jī)關(guān)辦公室等場(chǎng)所全部實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，較好實(shí)現(xiàn)了提升員工良好素養(yǎng)和客戶滿意度的目標(biāo)。
管控過(guò)程 提升
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”，仍需要加大宣傳教育。據(jù)其介紹，警方此前堅(jiān)持教育為主懲治為輔的管控措施，今后還將進(jìn)一步加大宣傳和懲戒力度。
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，保障設(shè)備高效運(yùn)行，提升能源管控水平，節(jié)能降耗，努力把工廠打造為現(xiàn)代化卷煙工廠。
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，組建起統(tǒng)一的財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)。自2010年3月開(kāi)始，湖北中煙“敞開(kāi)式辦公、可視化管理、智能化工作”的財(cái)務(wù)管理模式逐步形成。通過(guò)財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)的組建，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的集中管控
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，建立規(guī)范的管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)和員工行為。
把文化力量轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砹α?#xff0c;滲透到日常工作中，提升行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展效率，不斷
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的成功著陸。
1、推廣135工作法。以崗位管控體系為載體，通過(guò)職能梳理、明確職能、清晰流程，進(jìn)一步完善健全營(yíng)銷體系；以實(shí)施全員培訓(xùn)為手段，
