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鞏固提升“搏?為”文化宣貫成果的基礎上，西吉縣局全力抓好“潤夏”服務品牌、《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》的宣貫、學習、落地工作。一是不斷豐富“文化長廊”，使文化宣貫在深度和廣度
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卷煙調(diào)控
搞好品牌培育，是商業(yè)企業(yè)的第一要務。那么，對于客戶經(jīng)理來講，做好區(qū)域內(nèi)市場的品牌培育工作，讓品牌落地生根，開花結(jié)果
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”也曾經(jīng)是品質(zhì)低劣的代名詞。索尼公司的董事長稻盛和夫為日本洗刷了這個惡名。當年索尼要在美國落地，美國的代理商說，不用索尼的品牌，換上美國的標志，
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，而是公司都能發(fā)揮積極性和主動性，尋找細分市場，實現(xiàn)真正意義上的品牌因地制宜、一地一策，培育落地。比如今年做的“陽光100，情暖返鄉(xiāng)路
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過程控制能力建設，繼續(xù)完善“防差錯”機制、“一牌一標”，穩(wěn)定過程參數(shù)并逐步向最佳值靠近；切實抓好10個管控方案的落地；要針對過程控制的薄弱環(huán)節(jié)，
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的管理體系文件被轉(zhuǎn)化成2042份執(zhí)行表單，實現(xiàn)“語言”的模式化，強化了員工對各種文件的執(zhí)行落地和痕跡管理；
以產(chǎn)品質(zhì)量為主線，湖南中煙積極推進
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。固化體系：固化質(zhì)量管理體系流程，確保體系落地。做到“制度融于系統(tǒng)、痕跡留于系統(tǒng)、考評源于系統(tǒng)”，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、流程化、精細化。深化融合：
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為提升卷煙營銷水平提供了堅強保障。
4、工商協(xié)同力度大，精準營銷能力強，一些知名品牌已經(jīng)在轄區(qū)落地生根，如中華、、芙蓉王、黃金葉、黃鶴樓、玉溪等知名品牌
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應急用煙的價格、渠道、審批程序是否規(guī)范。
要加強對貨源分配、打碼銷售、落地銷售及宣傳促銷活動的監(jiān)督檢查。
4.6煙葉移栽專項檢查。檢查原始合同資料，調(diào)閱煙站微機錄入合同面積
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傳統(tǒng)煙草商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變”的問題。
江蘇省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)并存，具有足夠的典型性，上海網(wǎng)建模式在江蘇全省落地生根，有力證明了上海模式可復制、可延
