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宋老板看來這是很自然的事情，沒有什么大驚小怪的。當然如果從店鋪空間有限的角度思考，這也確實是無奈之舉。但是如果從安全角度考慮，這就是非常的不妥當?shù)氖隆?021
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大有可為。如何作為？值得行業(yè)物流從業(yè)人員深入思考、創(chuàng)新實踐。必須遵循的一個原則是，要貼近需求，因地制宜，努力“雪中送炭”，絕不
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購買卷煙。經(jīng)營中，也有個別顧客問我：買煙送客人，不敢有假煙。換位思考，假煙壞名聲，猶如老鼠過街，人人喊打。顧客擔心
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局（公司）黨員志愿者吳小虎說。如何實現(xiàn)助農(nóng)、扶智兩手抓，為鄉(xiāng)村振興注入新活力，是衢州煙草著重思考的課題。在助農(nóng)直播方面，衢州煙草全力
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新形勢下的應(yīng)用和發(fā)展進行了思考，并對目前我國煙草企業(yè)管理財務(wù)的應(yīng)用和發(fā)展進行了深入的剖析，并提出了建立有其自身特點的管理財務(wù)制度，實現(xiàn)信息共享等措施
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員工的忽視。這忽視就導(dǎo)致了一部分一線基層員工掉入繁榮假象中，不愿緊跟時代發(fā)展轉(zhuǎn)變工作思想，只在意自身的一畝三分地，以老舊固化思維思考工作，缺乏創(chuàng)新
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課，通過多走、多看、多學(xué)、多練、多想，從思想觀念、措施辦法等方面激發(fā)專賣內(nèi)管人員及與專賣內(nèi)管工作有關(guān)的業(yè)務(wù)人員提升思考和解決實際工作問題的能力，不斷提升專賣內(nèi)管隊伍
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;以前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，加強煙草全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體效能不斷提升。新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化
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;這些都需要老字號認真思考?！苯缡钦f。近年來，全國多地都對老字號品牌展開了扶持，支持品牌換新升級，融入新時代，業(yè)內(nèi)普遍認為，
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的都是一種日本獨有的待客禮儀——「omorenashi」（おもてなし），也就是從客人的角度去思考，為客人提供款待的精神。JT希望表達
