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管理工作進(jìn)行了安排部署。他指出，一是深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)推行精益管理的目的和意義。以時(shí)不我待的工作態(tài)度，貫徹落實(shí)好國家局、中煙實(shí)業(yè)對(duì)精益管理的工作要求，做好甘肅煙草工業(yè)
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，沒有破損、污物、灰塵；卷煙陳列在最明顯、顧客最易注目的位置；卷煙放滿陳列，給顧客一個(gè)商品豐富、品種齊全的直觀印象。
二是以靚化陳列促完善
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，他如果拿5元錢買一盒現(xiàn)在售價(jià)4.5元的紅梅煙，你可以順手給他拿一個(gè)五毛錢的口香糖，這樣日積月累，也能達(dá)到促銷增效的目的。
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起了先進(jìn)的生產(chǎn)制造基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了上聯(lián)ERP和集團(tuán)MES，下接各工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)，最終達(dá)到上下貫通、左右協(xié)同、信息共享的目的。統(tǒng)一、規(guī)范的管理
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、堅(jiān)守紅線”責(zé)任落實(shí)到煙葉工作站、到責(zé)任人、到農(nóng)戶，有效控制了煙葉種植面積。
目前，全縣通過實(shí)施土地整理、煙葉調(diào)制設(shè)施改造、機(jī)耕道、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購置等5類項(xiàng)目的建設(shè)
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二是明確培訓(xùn)目的，以“空杯”心態(tài)虛心聽講，認(rèn)真聽取專家學(xué)者對(duì)我市煙葉生產(chǎn)面臨問題的意見建議，深入思考，及時(shí)總結(jié)，進(jìn)一步消除技術(shù)
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研究與應(yīng)用”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在攀枝花召開。作為四川省局（公司）重點(diǎn)科技項(xiàng)目，該項(xiàng)目以工業(yè)“語言”與農(nóng)業(yè)“語言”對(duì)接為目的，搭建工商橋梁，為
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措施落到實(shí)處，達(dá)到烤煙提質(zhì)增效的目的；三是繼續(xù)做好勐角鄉(xiāng)冬春煙試驗(yàn)工作，認(rèn)真記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)，為今后工作提供決策依據(jù)；
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將經(jīng)過網(wǎng)上公示、公正復(fù)合、備案存檔等程序進(jìn)行管理。
四是注重結(jié)果運(yùn)用，懲前毖后。縣局始終堅(jiān)持不以扣分為目的，以為發(fā)現(xiàn)問題提高促進(jìn)為嚴(yán)重，充分運(yùn)用考核結(jié)果
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的指導(dǎo)意見和建議：一是要認(rèn)真做好非法人實(shí)體化運(yùn)作工作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的人、財(cái)、物獨(dú)立管理。二是要加快對(duì)新物流中心建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，加強(qiáng)過程的追蹤管理
