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的相互博弈對(duì)抗為主，外部力量一般不予干預(yù)。但正如法律上的合同關(guān)系往往也依賴法院、仲裁機(jī)構(gòu)等第三方力量予以判決、裁定一樣，隱形文化契約的維系與穩(wěn)定，也需要第三方力量
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崗位職責(zé)，不斷提高履職效能。大力加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，努力實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作相互促進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以敬業(yè)成就事業(yè)、以履責(zé)贏得尊重，
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運(yùn)動(dòng)比賽，為職工之間相互溝通交流搭建平臺(tái)，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，都因沒(méi)有費(fèi)用開(kāi)支而作罷。筆者所在的分公司只有一塊建設(shè)了已有十年的露天籃球場(chǎng)，也因
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，要想提升技術(shù)創(chuàng)新能力，是非常艱難的，因?yàn)榻涣髯屍髽I(yè)科技人員相互借鑒先進(jìn)方法，攻關(guān)能夠集合各個(gè)企業(yè)科技人員智慧取得技術(shù)突破?？v觀各類企業(yè)發(fā)展
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章，增強(qiáng)品牌的營(yíng)銷活力和市場(chǎng)價(jià)值。要優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，系統(tǒng)研究落實(shí)重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格的推廣培育維護(hù)，形成組合拳，相互
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，查找差距，及時(shí)完善和調(diào)整工作方法和思路，促進(jìn)內(nèi)管工作上水平。二是積極開(kāi)展崗位技能大賽和開(kāi)設(shè)內(nèi)管論壇活動(dòng)，為干部員工打造相互交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。三是加大
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銷量規(guī)模集中在30萬(wàn)箱-40萬(wàn)箱之間，雙主導(dǎo)規(guī)格支撐下的“蘇煙”，在一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的第二梯隊(duì)與“云煙”和“利群”相互之間的一類煙銷量規(guī)模差距只有幾萬(wàn)箱，各自
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，中下線通過(guò)現(xiàn)代物流，相互隱瞞身份、互不見(jiàn)面、勤進(jìn)少購(gòu)、人貨分離、虛擬身份電子交易等方式交易，且針對(duì)不同中下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊工具
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，需要在信息共享、相互協(xié)同、互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)和利用各類資源，才能有效為后煙草時(shí)代需找新的價(jià)值空間。
俗話說(shuō)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)
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漂流瓶從QQ轉(zhuǎn)移到微信，形式更加靈活多樣。微信用戶可以發(fā)布語(yǔ)音或文字后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到，則相互間可以展開(kāi)對(duì)話。招商銀行的“愛(ài)心漂流瓶
