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的能力。圖為2020年1月，滁州市局(公司)物流中心機關(guān)人員支援異型煙分揀線作業(yè)通過深挖精益管理的“富礦”，滁州市局(公司)不斷提升這條看似落后的分揀線的承載能力。從2018年
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管理、深化精益上水平，管理提升三年行動成效持續(xù)鞏固。公司9個對標指標同比提升、8個高于行業(yè)平均水平，全員勞動生產(chǎn)率同比提升3.7%。市場營銷中心聚焦“四平臺一智庫”數(shù)字化
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和管理能力建設為主線，實施上海煙草管理提升三年行動，一體推進強管理、促規(guī)范、重精益、防風險，持續(xù)提升核心競爭力。干字當頭，奮勇爭先，聚焦
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，推進精益改善、小改小革、QC等群眾性創(chuàng)新活動開展。與此同時，蕪湖市局（公司）物流中心還將創(chuàng)新引入班組建設實踐，讓班組長充分發(fā)揮頭雁效應
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筋骨強”的效果，實現(xiàn)流程精益、效能躍升。“耳聰”——以多元數(shù)據(jù)融合分析為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐。他們整合多渠道數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)多維分析和數(shù)據(jù)融合分析技術(shù)進行數(shù)據(jù)整合分析
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;及時予以調(diào)整；另一方面更換設備老化、磨損嚴重等部件，實現(xiàn)精細化、精益化的檢修維保。在技術(shù)保障上，他們成立由管理人員、機修員、電工、信息員組成的設備維保小組
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基礎管理，有效增強企業(yè)發(fā)展活力。認真落實企業(yè)管理提升部署要求，穩(wěn)步實施管理提升三年行動，強化目標引領(lǐng)和考核，優(yōu)化對標指標體系，深化精
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契機，深化工商協(xié)同，在山東、云南等多個產(chǎn)區(qū)布局雪茄原料基地。同時，他們建立健全煙葉原料全生命周期管理體系，推進“產(chǎn)供用”全鏈條精益管理
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。同時，他們建立健全煙葉原料全生命周期管理體系，推進“產(chǎn)供用”全鏈條精益管理，實施雪茄煙葉專業(yè)化、特色化、基地化綜合保障模式。當優(yōu)質(zhì)原料來到生產(chǎn)車間
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量增加，我們對廠區(qū)所有井蓋進行了抬高改造，使污水減少了上千立方米?！眲恿囬g相關(guān)人員介紹道。為進一步加強污水治理精益管理，工廠從小處抓起、從細微處入手
