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為此，物流中心一直堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理精益成果庫，提高精益成果轉(zhuǎn)化率?！胺厘e(cuò)貼標(biāo)工作法”很快在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用，將卷煙中轉(zhuǎn)配送差錯(cuò)率降低到0.041‰。
追求
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上求突破；物流配送要緊緊圍繞行業(yè)建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)，不斷提升整體化、專業(yè)化、環(huán)?；芾磉\(yùn)行水平，努力打造“省內(nèi)一流，國內(nèi)先進(jìn)
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，要科學(xué)選擇投放日期，確保所有零售客戶都能拿到。
均衡銷售，帶來的不僅是“穩(wěn)價(jià)”，還有“增效”。物流配送中心據(jù)此進(jìn)行科學(xué)安排，減少
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“劉大哥，你忘記了，上次我問你要西瓜園的具體位置就是為了方便在你下田干活的時(shí)候好及時(shí)給你配送卷煙，防止耽誤你正常的卷煙經(jīng)營呀”薛根江笑著說道，并
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;3）煙苗供給精細(xì)管理
煙苗供給精細(xì)管理是煙站科學(xué)統(tǒng)籌移栽的重要體現(xiàn)，煙苗供給精細(xì)管理涵蓋“適栽煙苗的統(tǒng)籌與供給、煙苗配送管理”兩大方面。適栽煙苗的統(tǒng)籌與供給重要管理
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環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二是加強(qiáng)配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開展卷煙“三個(gè)百分百”專項(xiàng)排查工作，確保配送服務(wù)規(guī)范到位。三是加強(qiáng)高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管。建立高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行零售戶售出登記
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萬字。并在支部學(xué)習(xí)、研討交流、對照檢查環(huán)節(jié)，誠懇邀請非黨同志參與，歡迎他們提出意見和建議。特別重視抓好基層一線站所、訪銷、配送隊(duì)伍的教育實(shí)踐活動(dòng)，把檢查指導(dǎo)觸角
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，就發(fā)脾氣，橫加指責(zé)，真讓人心寒。
筆者認(rèn)為，當(dāng)前，零售戶對煙草行業(yè)最滿意的服務(wù)莫過于送貨上門。卷煙物流配送部門為了提升送貨服務(wù)水平
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有效地銜接起來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能共同奏響“共創(chuàng)共贏”的和諧樂章。
五是卷煙配送流程規(guī)范化。卷煙配送流程要科學(xué)高效，注重降低費(fèi)用提高效率，
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的現(xiàn)象。配送部門又不能對客戶采取任何措施（主要怕影響客戶滿意度，引起投訴），在必須日清日結(jié)的情況下，可能就會(huì)收取一定的現(xiàn)金
