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<軟紅>”在2010年下半年將盒標(biāo)焦油量調(diào)整至8mg/支，該規(guī)格調(diào)整前的銷量也一并計算在內(nèi)）?！爸心虾！币?1.64萬箱的銷量居第二位，“紅雙喜
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。目前，集團(tuán)的“7531計劃”已經(jīng)啟動，7毫克/支低焦產(chǎn)品的代表就是“紅塔山（國際100）”，從今年下半年開始，技術(shù)中心
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上百個之多；連家電行業(yè)的電視機(jī)產(chǎn)品，更新?lián)Q代的時間，也從過去的8-10年縮短到了半年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電視機(jī)的概念也正在發(fā)生巨大變化
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和100元/條這兩個大眾消費(fèi)主流價位段最具競爭力的代表品牌，并支撐起了“紅塔山”品牌的持續(xù)上規(guī)模；“紅塔山·國際系列”最大的亮點(diǎn)就當(dāng)屬2009年下半年推出的零售價為100元/條
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力的不足從很大程度上表現(xiàn)為缺乏有競爭力的新產(chǎn)品，最近幾年確是缺乏有足夠影響力和成長性的新產(chǎn)品，“曇花一現(xiàn)”的原因終歸只能歸結(jié)為實(shí)力不濟(jì)。但可喜的是從去年下半年開始，
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;積極開展“四個一”讀書學(xué)習(xí)活動，“每季度通讀一本好書，每半年撰寫一篇好文章”；《論語管理日志》隨身帶，“車上、桌上、床上”三學(xué)習(xí)；實(shí)行
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。一季度良好的開頭為順利完成半年銷售任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要做法
為實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平的目標(biāo)任務(wù)，營銷中心在創(chuàng)先爭優(yōu)、完善市場機(jī)制、實(shí)施精準(zhǔn)營銷、加強(qiáng)終端建設(shè)、完善客戶
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，保持和發(fā)揚(yáng)國家局姜成康局長提出的“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，昂揚(yáng)斗志不松勁，攻堅克難不退縮，緊緊圍繞任局長在今年上半年
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公布、半年通報、年度考核”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，針對卷煙生產(chǎn)企業(yè)對轄區(qū)市場的貢獻(xiàn)度、依存度、影響度和重視水平進(jìn)行科學(xué)分類、評價和服務(wù)，不斷鞏固和深化新型工商關(guān)系。1、在營銷目標(biāo)
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合作方的延誤等原因造成。不過有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其發(fā)展緩慢主要因?yàn)楣緦﹂T店選址相當(dāng)苛刻?！ 〔贿^，自2009年下半年開始，永旺在中國的開拓明顯加速。隨著在美國
