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過大的被動現(xiàn)狀。
三是要提質(zhì)成勢。要緊緊抓住提質(zhì)增效的主旋律，一方面，要在品牌培育上做文章，要梳理篩選出符合本地市場需求實際的品規(guī)，依據(jù)銷量
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個名不見經(jīng)傳的小漁村，發(fā)展成為令世人矚目的新興城市？她的秘訣就是注重品牌培育，利用先人一步的眼光，培育了眾多具有劃時代意義的品牌。利用品牌強盛
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彼此間的協(xié)作。一方面客戶經(jīng)理市場拜訪中，針對客戶經(jīng)營情況，開展經(jīng)營指導(dǎo)、生動化陳列、終端建設(shè)、品牌培育等個性服務(wù)，重點關(guān)注客戶的銷售異動和市場其他信息
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需求預(yù)測、品牌培育、信息應(yīng)用和經(jīng)營指導(dǎo)尋求突破口，充分發(fā)揮改革乘數(shù)效應(yīng)，進一步提升營銷人員服務(wù)水平和營銷分析能力，推動建立統(tǒng)一開放、規(guī)范有序的現(xiàn)代卷煙營銷體系
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庫存量”關(guān)系貨源投放節(jié)奏，“品牌銷勢”既檢驗品牌培育效果又投射出下階段品牌發(fā)展方向，“卷煙市場經(jīng)營狀態(tài)”直接影響營銷工作方向。如果拋開這四個方面，只去問一些你家賣
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;癥結(jié)就在于貨源分配替代了品牌培育，面向市場的文章僅僅只是做到了行業(yè)內(nèi)部，再疊加上供大于求、供非所求導(dǎo)致業(yè)務(wù)的重心錯位于把貨壓下去、壓出去，不可避免地帶來對大戶
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在目標(biāo)壓力空前的背景下，這些具體而明確的要求，直指當(dāng)前卷煙營銷、品牌培育、客戶服務(wù)的癥結(jié)和短板，可以說是切中了市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員工作開展
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;三）大力倡導(dǎo)以品牌培育能力為營銷重點考核指標(biāo)，努力改變以銷量論英雄的政績觀。商業(yè)企業(yè)在品牌培育過程中，往往會制定一些重點考核指標(biāo)，定期對營銷
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煙草迎戰(zhàn)“開門紅”涌現(xiàn)的人和事讓我頓時豁然開朗。
今年新春，金圣（滕王閣）急需打開市場局面。身為全縣金圣品牌培育能手的客戶經(jīng)理龍小平按耐不住，
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品牌培育 著力創(chuàng)新突破 凝心聚力推動公司平穩(wěn)向好發(fā)展》工作報告，全面總結(jié)2016年工作，安排部署2017年工作。副總經(jīng)理慈東、張崢分別傳達了2017年全國煙草工作會議、中煙
