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一個(gè)是內(nèi)部怎么改革，在三十二字要求的大方向下，改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是更加規(guī)范、更富效率、更具活力。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵，一是消除惰性和政策依賴，
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的分析研究，我們明確了‘尊重市場(chǎng)選擇、激發(fā)市場(chǎng)活力、服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展’的總體改革思路?！眲⒔ㄜ娬f(shuō)。
隨后，寶雞市局以陳倉(cāng)區(qū)煙草專賣局為試點(diǎn)單位，總結(jié)提煉出了“511
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經(jīng)濟(jì)效益的人員……”這是山東中煙《激發(fā)科技創(chuàng)新活力 調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”十條措施》中的內(nèi)容。為全面調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新積極性，山東中煙建立了各個(gè)層級(jí)、多種渠道的激勵(lì)措施，為員工創(chuàng)新“豎
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，調(diào)整績(jī)效考評(píng)體系，將人的成長(zhǎng)與事的創(chuàng)新掛鉤納入考核，加大精益創(chuàng)新考評(píng)比重，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。他們通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制，從創(chuàng)新源提出數(shù)量、改善
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企業(yè)內(nèi)部向上下游延伸，在供應(yīng)鏈上挖掘更大的降本增效空間。
獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體中，不少單位著眼供應(yīng)鏈物流全局，探索建立了充滿活力的機(jī)制，為精益
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;近三年每年都有物流改善課題在省級(jí)單位發(fā)布，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益數(shù)千萬(wàn)元。
各項(xiàng)舉措的落地，極大地激發(fā)了全員改善的活力。一些先進(jìn)單位涌現(xiàn)出的改善成果讓人印象深刻：福建
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等五類。
此外，貴陽(yáng)市局（公司）還創(chuàng)新提出貨源響應(yīng)評(píng)價(jià)機(jī)制、客戶聚類規(guī)則、品牌活力指數(shù)等新方法。
“圍繞‘六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)’這些關(guān)鍵‘穴位
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，激發(fā)支部活力，發(fā)揮黨支部在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；另一方面堅(jiān)持責(zé)任幫扶與志愿幫扶相結(jié)合，按照“黨員干部+貧困戶”的模式，形成
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忽略。作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的五大目標(biāo)之一，以新的品牌集群戰(zhàn)略為引領(lǐng)，持續(xù)增強(qiáng)中式卷煙品牌的創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力是題中之義，為整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造活力、動(dòng)力、激發(fā)更大
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造工程形成一個(gè)良性循環(huán)，讓企業(yè)的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)。
最后，精造工程最終的實(shí)施者，主要還是一線崗位員工，因此需要提高一線員工的參與度、積極性
