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;做到精細(xì)化。完善內(nèi)部管理監(jiān)督長效機(jī)制，建立健全內(nèi)管評(píng)價(jià)考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)和責(zé)任追究制度，實(shí)施監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、問責(zé)的監(jiān)管流程，并抓好相關(guān)制度的執(zhí)行。要繼續(xù)抓好治理真
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;但手感似乎有點(diǎn)差別，麻煩請(qǐng)您換一張可以嗎？’他這樣做了，即使后來經(jīng)鑒定是真幣，我也會(huì)理解和敬重他的?！? “假如我是顧客，如果我
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要求客戶經(jīng)理必須得拿出真本領(lǐng)、真功夫，如何才能讓零售戶真正地賺到錢呢？客戶經(jīng)理可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)讓零售戶在香煙的陳列上做一番文章，很多時(shí)候，一個(gè)
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鑒別，他倆對(duì)顧客說：“這煙絕對(duì)是真煙，并且還是我們煙草公司近期出庫的卷煙！”那兩位顧客頓時(shí)傻了眼，灰溜溜地走了。
張洪以為這事
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的，零售店怎么會(huì)沒有責(zé)任呢？正因?yàn)榍宄约河胸?zé)任，所以我做了如下處理：我對(duì)顧客說：“一、奶粉有質(zhì)量問題，這是千真
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的宗旨相適應(yīng)，與社會(huì)整體發(fā)展的脈搏相適應(yīng)。
三是認(rèn)清基層隊(duì)伍管理普遍聚焦力度不夠的形勢(shì)。對(duì)隊(duì)伍管理的潛力要進(jìn)行真挖實(shí)挖。這里需要重點(diǎn)研究的是主業(yè)邊沿項(xiàng)目消耗資源的問題，
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誠信經(jīng)營。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，特別是由于卷煙價(jià)格上揚(yáng)，導(dǎo)致真煙非法流通以及假冒卷煙沖擊的誘因進(jìn)一步加大。一些零售客戶為了“扭轉(zhuǎn)”當(dāng)前的不利局面或者受利益誘惑，
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。供貨商答應(yīng)很干脆，不到十分鐘的時(shí)間就將顧客要的面包拿到手，并感慨地說：“你家超市真講信譽(yù)，下次還來?！? “第二招”：選一個(gè)貨品
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意外的驚喜。別說，廣告一出，還真吸引了不少的顧客。一來二去，許多顧客買東西，先到袁海萍的綜合商店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，店里沒有再到先信商廈去購買
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;大家都說很不錯(cuò)，印象都非常好。沒想到這一招還真靈，果然有朋友給我打來電話要購煙，而且每次都是十幾條。這讓我特別高興，所以我喜歡上了和朋友的聚會(huì)
