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，圍繞宣傳排查、集中整治、總結(jié)提高三個(gè)階段制定切實(shí)可行的專項(xiàng)行動(dòng)方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)部門和責(zé)任分解。比如，強(qiáng)調(diào)專賣部門的主體責(zé)任，要求拿出
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微小細(xì)節(jié)中。要根據(jù)顧客的不同需求，提供差異化的服務(wù)。只有關(guān)注細(xì)節(jié)，從微小細(xì)節(jié)處入手，才能提高顧客滿意度，贏得顧客青睞。
二是要學(xué)會(huì)感恩顧客
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對(duì)質(zhì)量的理解，增強(qiáng)了規(guī)范操作意識(shí)，提高了對(duì)問題的理解分析能力，促使質(zhì)檢人員以此次比賽作為一個(gè)新的起點(diǎn)，謹(jǐn)記質(zhì)量檢驗(yàn)的“嚴(yán)、實(shí)、精、細(xì)”工作宗旨
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了質(zhì)量例會(huì)機(jī)制，并構(gòu)建了覆蓋全生命周期的質(zhì)量追溯體系；
物流中心積極建設(shè)品牌原料專用倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高煙葉醇化質(zhì)量
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基地家庭農(nóng)場(chǎng)主、種煙農(nóng)戶和常用小工一起參加煙葉技術(shù)試驗(yàn)工作交流培訓(xùn)，提高試驗(yàn)農(nóng)戶和試驗(yàn)工人對(duì)試驗(yàn)工作的了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)煙草公司的理解和信任，為組建
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，加大政策法規(guī)宣傳力度，積極引導(dǎo)群眾，提高煙農(nóng)交煙的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各卡點(diǎn)與煙葉收購(gòu)站點(diǎn)加強(qiáng)溝通對(duì)接，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作
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;提高新品培育成功率；在產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，根據(jù)品牌畫像，更好地契合消費(fèi)需求、優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌培育“針腳織細(xì)”，商業(yè)企業(yè)更快響應(yīng)
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1335，打造數(shù)智溫?zé)煛毕嘟Y(jié)合，通過信息技術(shù)，貫通各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)流，提高工作質(zhì)量和效率，為破解浪費(fèi)難題提供“數(shù)智”思路，讓
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的源頭。
優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)供餐模式。以服務(wù)為抓手，優(yōu)化供餐服務(wù)模式，豐富菜品、提高質(zhì)量，推出半份菜、小份菜等服務(wù)，滿足員工
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等方式使其轉(zhuǎn)型或者退出卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
總而言之，農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)是整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的重要組成部分，對(duì)于基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)卷煙銷售任務(wù)的完成和市場(chǎng)管理水平的進(jìn)一步提高有著
