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，突出日常監(jiān)管的時(shí)間差。按照市場情況調(diào)整工作時(shí)間，保障均衡安排每天市場監(jiān)管的稽查人員，確保全年365天市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。二是采用交叉檢查。交叉檢查重點(diǎn)體現(xiàn)出靈活安排
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和向上延伸
2013年，江蘇中煙全年累計(jì)生產(chǎn)內(nèi)銷卷煙204.3萬箱，同比增長了1.5%，銷售卷煙222.6萬箱，同比增長了4.8
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，積極應(yīng)對市場變化，切實(shí)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，努力調(diào)整市場狀態(tài)，加大市場監(jiān)管力度，挖掘市場潛力，穩(wěn)步推進(jìn)全年營銷網(wǎng)建各項(xiàng)工作
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，咬住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，咬住關(guān)鍵舉措，出色完成當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對此，各級各部門主要負(fù)責(zé)人必須要進(jìn)一步認(rèn)識到
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煙草在線專稿 記得三年前，我看過一篇煙草行業(yè)報(bào)紙，記者采訪農(nóng)村的一位零售戶，簽訂了銀麥啤酒全年銷售最高量，是龍口的高家慕鎮(zhèn)中心超市
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隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)保管理水平。組織大力開展全年跨度、全員范圍的質(zhì)量活動，切實(shí)提高全員質(zhì)量意識。要切實(shí)抓好“質(zhì)量缺陷庫”建設(shè)，在構(gòu)建質(zhì)量綜合管控平臺上求突破
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筆者認(rèn)為，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，肩上的責(zé)任重大，使命光榮。因此，應(yīng)該把建設(shè)好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，作為全年工作的重要目標(biāo)之一
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不減。我們以每個(gè)婚宴的平均用煙量40條計(jì)算，預(yù)計(jì)2014年婚宴用煙總量在80萬條，占據(jù)睢寧縣全年總銷量36000箱的8.7%，說明婚慶用煙市場是一個(gè)大市場
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。一來二去，那些通過送戲下鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)上的農(nóng)村零售戶便成了龐洪禎商店的固定大客戶，每年商品的批發(fā)量占到全年銷售額的二分之一。為了回饋農(nóng)村大客戶，每年的春天，
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；絕不貪小利回購人情煙、禮品煙等。以純正的品質(zhì)吸引顧客，在新品推薦上舍得花時(shí)間，花精力，多渠道開發(fā)卷煙市場。另外每年春季都做好全年零售計(jì)劃安排
