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,進(jìn)一步健全決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制與合作機(jī)制,提升市場運(yùn)作的質(zhì)量和效果。有效凝聚焦作市局、河南中煙焦作市場營銷團(tuán)隊(duì)等營銷隊(duì)伍的合力,掀起黃金葉品牌“中原突破”的新高潮。四
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,那它就不能前進(jìn),它的生機(jī)就停止了,就要亡黨亡國?!币粋€(gè)企業(yè)也是如此,如果員工沒有凝聚力、向心力,沒有共同的價(jià)值追求,
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;二是突出文化引領(lǐng),團(tuán)隊(duì)績效顯著提升。立足爭先創(chuàng)優(yōu),不斷激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)成員間協(xié)調(diào)配合、人盡其才。為適應(yīng)知識(shí)時(shí)代、信息時(shí)代
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管理體系和工作機(jī)制作為基礎(chǔ)抓好,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,每一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),都是一次提升思想、凝聚人心過程。有人說烏煙廠最大的優(yōu)勢就是隊(duì)伍好,這也是多年文化
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、干事的濃厚氛圍,讓全企業(yè)員工通力合作,凝聚于企業(yè)向心力,為完成共同的目標(biāo)而努力。同時(shí)管理人員還要掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,充分利用資源
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母公司發(fā)展戰(zhàn)略,而且還要展示愿景、凝聚精神、統(tǒng)領(lǐng)思想。它要清晰的回答5大根本性問題,即通過核心價(jià)值觀來回答“我們信奉什么”;通過公司愿景來回答“我們要成為
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;豐城煙草始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,將發(fā)展煙草事業(yè)作為黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的生動(dòng)實(shí)踐,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧
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、風(fēng)正、氣順、干事的濃厚氛圍,讓全企業(yè)員工通力合作,凝聚于企業(yè)向心力,為完成共同的目標(biāo)而努力。同時(shí)管理人員還要掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,充分利用
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企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力,讓職工對企業(yè)有較強(qiáng)的信賴和認(rèn)同,傾心盡力為煙葉服務(wù)品牌上水平做貢獻(xiàn)。
2、規(guī)范企業(yè)用人機(jī)制;根據(jù)當(dāng)前煙葉發(fā)展實(shí)際,合理
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在向管理先進(jìn)目標(biāo)前行中,令人振奮。
凝聚意志顯活力
貴定煙廠是一家具有近60年悠久歷史的老廠。該廠曾書寫過輝煌的歷史,也曾跌入過發(fā)展的低谷。2003年底