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陸續(xù)公布了當?shù)氐氖〖壩拿鲉挝幻麊?#xff0c;眾多行業(yè)下屬單位“榜上有名”。這21家全國文明單位和各地省級文明單位是煙草行業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)數(shù)年有效推進從而全面開花結(jié)果的典型代表，反映
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等實現(xiàn)煙葉“綠色”種植；散葉收購、散葉烘烤技術(shù)等讓煙葉等級質(zhì)量不斷提升。
“東奔西走去打工，不如回家把煙種。”這是貴州返鄉(xiāng)農(nóng)民工口口相傳的一句話。這從一定程度上反映出貴州
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，戶均供應(yīng)物資價值3300余元。
過去在“上搭下”煙用物資供應(yīng)環(huán)節(jié)，實行以村組為單位兌現(xiàn)，由村組干部負責(zé)向煙農(nóng)發(fā)放。煙站在征求群眾意見中不少煙農(nóng)反映，
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取得實效。
強化服務(wù)意識，做到“三個滿意”
服務(wù)是商業(yè)企業(yè)永恒不變的主題，也是黏合客我關(guān)鍵的重要手段。服務(wù)成效如果，不僅能夠直觀地反映出配送人員的工作能力水平
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顯示，零售企業(yè)房租成本進一步出現(xiàn)增長，目前已增至31.1%，就增幅來看，房租上升了近0.7個百分點，反映出當前房租已成為零售行業(yè)
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，各個工作領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出自我改善、自我創(chuàng)新、自我驅(qū)動的精益成果。
這反映出行業(yè)推動精益管理工作，已經(jīng)調(diào)動起員工的積極性，逐步營造出“人人談管理，
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;導(dǎo)致信息員即使發(fā)現(xiàn)有價值的線索，也存有顧慮，不愿反映。那如何培養(yǎng)線人才能充分發(fā)揮其作用呢。筆者認為應(yīng)當從以下幾方面入手，第一要建立線人選用機制。煙草專賣培養(yǎng)
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;增加客戶經(jīng)營利潤。
3、強化市場分析與管理。客戶經(jīng)理要加強客戶在節(jié)假日期間的卷煙市場銷售價格進行代表性的采集，收集市場環(huán)境的變化情況，收集消費者對各牌號卷煙反映的新信息
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精耕細作的理念，在實際工作當中，完全不明白“欲速則不達”這樣一個道理，況且市場的反映有一定的滯后性，及時對癥下藥，也需要一段時間來
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的政治紀律，在加強作風(fēng)上去修身、去加強思想作風(fēng)修養(yǎng)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞群眾反映突出的問題，不斷改進服務(wù)， 譜寫作風(fēng)建設(shè)新篇章
