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，推動(dòng)理論知識(shí)與服務(wù)客戶能力轉(zhuǎn)化，練就政務(wù)服務(wù)“硬功夫”；完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)專賣人員優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量動(dòng)力，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”工作氛圍
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；常態(tài)化推進(jìn)制度“廢改立”，實(shí)施“兩個(gè)清單”管理，不斷完善定期清理和動(dòng)態(tài)調(diào)整，保障制度的生命力和執(zhí)行力。深入做好風(fēng)險(xiǎn)防控。全方位提供法律服務(wù)保障
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；常態(tài)化推進(jìn)制度“廢改立”，實(shí)施“兩個(gè)清單”管理，不斷完善定期清理和動(dòng)態(tài)調(diào)整，保障制度的生命力和執(zhí)行力。深入做好風(fēng)險(xiǎn)防控。全方位提供法律服務(wù)保障
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，從完善內(nèi)部管理制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，力求每一項(xiàng)工作都有章可循。嚴(yán)格考勤制度，通報(bào)遲到、踩點(diǎn)打卡等現(xiàn)象；對(duì)管理不到位
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，接受公眾監(jiān)督，做到簽訂過(guò)程留痕可追潮。信息“全”。資格審核通過(guò)后，及時(shí)填制完善合同本內(nèi)的必要內(nèi)容信息，移栽前及時(shí)將合同內(nèi)容、煙農(nóng)身份信息錄入煙葉
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領(lǐng)域打擊、重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理、重點(diǎn)對(duì)象整治，加大假私煙查處力度。鞏固完善“六位一體”市場(chǎng)綜合治理機(jī)制，加強(qiáng)與市監(jiān)等部門溝通協(xié)調(diào)，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)
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隊(duì)伍賦能。優(yōu)化專賣管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，為職工搭建展示平臺(tái)，開(kāi)展上講臺(tái)、工作情景模擬等活動(dòng)；完善考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)
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;完善誠(chéng)信互助小組建設(shè)工作方案，協(xié)助客戶利用公推方式選拔監(jiān)事會(huì)成員，根據(jù)片區(qū)線路細(xì)劃小組。建立監(jiān)事會(huì)議、小組會(huì)議、交叉檢查、幫困互助、評(píng)價(jià)打分等制度，切實(shí)促進(jìn)
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。二是整合多方資源，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要求政企雙方共同培育種植主體，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水利、鄉(xiāng)村振興、烤煙生產(chǎn)等方面的資源，共同配套完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，保障格
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，同時(shí)注意查漏補(bǔ)缺建章立制，為推進(jìn)工作開(kāi)展打牢基礎(chǔ)、做好保障。扎實(shí)推進(jìn)工作開(kāi)展。緊緊圍繞天津煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展要求，印發(fā)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，修訂完善
