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在10畝以下；種植專業(yè)戶，種植規(guī)模在10~50畝；家庭農(nóng)場(chǎng)，種植規(guī)模在50畝以上。結(jié)合表-2可知，當(dāng)前汪營基地單元中心管理站
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生產(chǎn)組織形式，培育一批種煙專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社”；在2010年全國煙草工作會(huì)議上的報(bào)告中提出，要堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作”的工作方針
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讓我們的人生變的消極而最終一事無成?！皼]有任何借口"體現(xiàn)了一個(gè)人積極向上的生活態(tài)度。我們每一個(gè)人對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，都有一定的責(zé)任，正因?yàn)榇嬖谶@樣那樣的責(zé)任
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，家庭貧困、身有殘疾的零售客戶張敦頂來到青島膠南市煙草專賣局（分公司）。他打開一個(gè)紅色的包袱，小心翼翼地拿出一面錦旗，上面寫著
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;將自己定義為一種新型的咖啡體驗(yàn)，建立起休閑的“第三度空間”，讓“星巴克”成為消費(fèi)者在家庭和工作場(chǎng)所之外的“第三度空間”?！拔也辉诩?#xff0c;就在星巴克；
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的位置，主動(dòng)融入到萊蕪煙草這個(gè)大家庭中來，同心同德，群策群力，建設(shè)好、經(jīng)營好、維護(hù)好萊蕪煙草這個(gè)共同的家園。目前，煙草的社會(huì)關(guān)注度
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傳承著愛心情感，都如兄弟姐妹般團(tuán)結(jié)在這個(gè)溫暖的大家庭中，一人有難，八方支援不再需要號(hào)召，而成為營銷隊(duì)伍里每一個(gè)人的行動(dòng)。2010年，
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，他主動(dòng)送上蛋糕鮮花真誠祝?！? 三合鄉(xiāng)有一個(gè)客戶郭意德，是一名殘疾人，妻子又矮又小，帶著一雙年幼兒女，家庭主要經(jīng)濟(jì)來源全靠零售
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、勞力、技術(shù)、資金等資源有效整合，發(fā)揮個(gè)體資源的整合效應(yīng)，解決煙農(nóng)單打獨(dú)干力量弱的問題，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。③適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平低、農(nóng)村家庭
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，是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制的重要途徑[1]。合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，
