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;是提高烤煙生產(chǎn)效益、穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)規(guī)模的必由之路，是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的必然要求，對(duì)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有十分重要的意義。省、地、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出的3‰的量化目標(biāo)仍有差距。尤其是隨著生活水平的不斷提高，城市建設(shè)的日新月異，對(duì)于零售點(diǎn)合理布局提出了更高的要求，煙草主管部門(mén)的工作仍任重道遠(yuǎn)
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我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)際化程度的不斷提高，低焦卷煙勢(shì)必成為行業(yè)煙草競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。針對(duì)低焦卷煙，煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃明確提出，全行
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扣款業(yè)務(wù)的客戶則將予以其比電子結(jié)算多3分的獎(jiǎng)勵(lì)，因此，我們一定要加大對(duì)客戶的宣傳，積極引導(dǎo)其去辦理后臺(tái)扣款業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@不但能提高他們的星級(jí)評(píng)測(cè)分值
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五星電器人力資源副總監(jiān)呂小峰透露，五星電器目前實(shí)行以月度為單位的短期激勵(lì)措施。門(mén)店員工在考核期內(nèi)完成任務(wù)，將得到一定的獎(jiǎng)金?！拔覀冎挥型ㄟ^(guò)提高勞動(dòng)效率來(lái)化解員工加薪帶來(lái)的企業(yè)
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不適應(yīng)執(zhí)法工作的執(zhí)法人員堅(jiān)決調(diào)離執(zhí)法崗位。通過(guò)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)，促使執(zhí)法人員爭(zhēng)先學(xué)習(xí)執(zhí)法業(yè)務(wù)，不斷提高執(zhí)法水平。第四還可通過(guò)第三方測(cè)評(píng)，邀請(qǐng)政府法制部門(mén)對(duì)零售戶煙草專(zhuān)賣(mài)
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。就需要“黃金葉”品牌乘勢(shì)而上，盡量滿足市場(chǎng)需求，在全國(guó)范圍內(nèi)，將進(jìn)一步提高“黃金葉”品牌一線市場(chǎng)的市場(chǎng)覆蓋率，加大對(duì)二三線市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與培育
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根據(jù)銷(xiāo)售季節(jié)的不同進(jìn)行綜合分析，以提高貨源投放的有效性。
3、把握目標(biāo)客戶消費(fèi)習(xí)慣，制定完善的營(yíng)銷(xiāo)策略
不同的目標(biāo)客戶群對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式也有不同的接受度，這與
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）抓教育，強(qiáng)機(jī)制，不斷提高內(nèi)部管理水平。
在一至三月份的工作中，我們突出以人為本的工作理念，在體制、機(jī)制和制度上不斷創(chuàng)新，
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工作報(bào)告中所指出的那樣，“重點(diǎn)品牌隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，影響力在不斷提高，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大”，這需要全行業(yè)的警醒與審慎。
當(dāng)高增長(zhǎng)一如既往地流暢
