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;而后者的“可愛”縱然可以在一時增加企業(yè)文化的“第一印象”，但“討巧”的方式，在企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，可以起一時的作用，可以“蒙蔽”一部分人
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第一 虛心學習，勤于積累。
操金偉開店之初，深知自己對于零售知識掌握不多。包括進貨知識、商品陳列技巧、與顧客交流藝術(shù)、商品推介方法等等都是一無所知。于是操金偉
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;聽了上述五位零售戶的講述，筆者甚為高興，感觸有三：第一，專賣服務(wù)不是寫在墻上的口號，掛在嘴邊的“口頭禪”，而是需要
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的中心工作。特別是區(qū)域的第一責任人客戶經(jīng)理更要把這項工作努力做好。
平時，客戶經(jīng)理做的是市場，搞的是客戶關(guān)系管理。如何把“做”落實到位，而不是“跑”市場呢
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能力”。李東濤說，他在做“精”銷售方面主要采取了三項措施：
第一，錯時經(jīng)營?！懊刻煸缟?點左右起床，做飯、吃飯、送孩子上學，然后
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甜言蜜語，可是顧客購買的卻大相徑庭，等等不一而足。凡此種種，其實都只是將“視顧客為上帝”停留在表面，掛在口頭?；蛟S有的第一、二次能取信于顧客
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，不出現(xiàn)較大幅度波動，有利于煙草行業(yè)科學發(fā)展，增強行業(yè)整體競爭實力，以取得國際國內(nèi)兩個市場的話語權(quán)。
第一、努力增加工商稅利總額。
工商稅利總額
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整理，進一步歸納為33條意見。
廠黨委深知認真撰寫、嚴格審核對照檢查材料，是開好民主生活會的重要基礎(chǔ)。廠黨委書記馬亞認真履行第一責任人的職責，帶頭梳理意見
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，店鋪的門面就相當于人的臉面一樣，臉面的美丑涉及到給人的第一印象，所以我們應(yīng)該在這方面做一些努力。除此之外，還可以高一些小活動來進行促銷
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橋，在蘭州上市后，不僅填補了西北本土卷煙細支煙的市場空白，同時“西北第一細支煙”的定位，牢牢抓住消費者的心智，滿足消費者了“連接
