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，把品牌發(fā)展建立在更加扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。二是以提升管理水平為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，突出市場(chǎng)監(jiān)管，把穩(wěn)步發(fā)展建立在更加規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理秩序之上。三是
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，措施要得力，工作要扎實(shí)，責(zé)任要明確。做好今年的煙葉生產(chǎn)工作。三是突出打假，注重監(jiān)管，努力提高卷煙市場(chǎng)規(guī)范化管理水平。分析研究
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；加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)，入黨積極分子相關(guān)資料收集齊全。四是提高痕跡化管理水平，注重收集各項(xiàng)黨務(wù)工作相關(guān)資料，做到目錄、圖片、文字資料、表格
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，全面提升基礎(chǔ)管理水平；三是深化節(jié)能降耗、節(jié)能減排工作；四是深化市場(chǎng)開發(fā)和客戶服務(wù)工作，提高客戶滿意度；五是深化崗位技能培訓(xùn)工作
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，豐富管理手段，提高企業(yè)管理水平，提升內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)、服務(wù)和推動(dòng)作用，通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理促進(jìn)各項(xiàng)工作再上
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，做好市場(chǎng)的區(qū)域規(guī)劃和品類布局，滿足市場(chǎng)需求；提升物流管理水平，有效降低成本，做好物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。三是切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目建設(shè)年
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，各基地單元建設(shè)過(guò)程中，組織機(jī)構(gòu)健全，工作方案翔實(shí)，措施科學(xué)得當(dāng)，體現(xiàn)出了較高的組織管理水平；緊緊圍繞品牌原料需求
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家、行業(yè)的大政方針，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提升班子成員綜合素質(zhì)，提升管理水平。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)
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做到了早計(jì)劃、早安排、早移栽，早植煙生產(chǎn)規(guī)模和田間管理水平有很大提高，夏煙育苗管理工作上，加強(qiáng)了育苗管理，實(shí)現(xiàn)了煙苗生長(zhǎng)正常、均勻，
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，打牢基礎(chǔ)，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，持續(xù)提高基礎(chǔ)管理水平；要以人為本，健康和諧，持續(xù)提高隊(duì)伍建設(shè)水平，
