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，一是努力提高營銷水平，保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展；二是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，維護正常的卷煙市場秩序；三是全面深入推進內(nèi)部監(jiān)管
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重要的工作日程中來，通過嚴格考核和有效監(jiān)管，進一步提高煙草專賣管理人員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。特別是應(yīng)當采取定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合的方式，對煙草專賣管理人員
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，有的方面已被超越。因此，為進一步提高上海商業(yè)的綜合競爭力，“十二五”期間本市將重點發(fā)展對國內(nèi)外市場具有集聚和輻射能力的“全國型”商業(yè)和“全球型”商業(yè)，
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等，最好是選擇自己店鋪的員工送貨比較放心。雖然這樣成本就有所提高。
發(fā)展核心——質(zhì)量為王
參考某些網(wǎng)上購物剛開始發(fā)展時的經(jīng)驗，有些“買菜網(wǎng)”還規(guī)定，對于送上門的肉類
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基質(zhì)中的溫差卻是漂浮育苗大于濕潤育苗。因此，濕潤育苗更有利于提高育苗基質(zhì)夜間的最低溫度，利于種子萌發(fā)和煙苗生長。由于濕潤育苗不需漂浮在營養(yǎng)液上，不需要考慮育苗盤
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品類調(diào)整（擴張以增加品類，或收縮以提高規(guī)模效應(yīng)）過渡，2009年后越來越多的超市企業(yè)經(jīng)營策略已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向品類探索，但是這個過程見效
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;引導(dǎo)員工看到公平，受到激勵。工作中要不斷給員工以動力，滿足學(xué)習(xí)培訓(xùn)的需求，提供施展才華的平臺，讓員工有機會在實踐中磨練提高。如定期開展
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;企業(yè)應(yīng)當本著“發(fā)揮作用、提高效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、促進發(fā)展”的原則，采取更為有效的措施和手段，為聘用人員提供良好的發(fā)展空間，使其能夠在營銷服務(wù)活動過程中更加有效地發(fā)揮
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記者，這或許也是很多跨國品牌雖然已經(jīng)在中國低線城市市場耕耘已久，但是收效甚微的原因。
面對這樣的挑戰(zhàn)，范亦瑾認為，跨國公司應(yīng)該提高其在低線城市
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煙卷兒：本來太原市委的初衷是好的，可以提高為民服務(wù)效率。好像媒體對這件事情大多都是持質(zhì)疑態(tài)度。輿論的第一反應(yīng)就是，政府憑什么違反五天工作制的規(guī)定？
