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目標(biāo)，雖然后來國(guó)家局又下過文件，要求不以人口數(shù)量為辦證限制條件，但是筆者堅(jiān)持認(rèn)為0.3%的量化還是有一定合理性。就目前淮安市總?cè)丝诩s500萬左右計(jì)算
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，健全以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的品牌銷售銜接機(jī)制，組織適銷對(duì)路貨源，做到主銷品牌有保障、緊俏品牌多組織、滯銷品牌不購(gòu)進(jìn)。落實(shí)國(guó)家局對(duì)四、五類卷煙進(jìn)行考核的有關(guān)要求
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工作多屬被動(dòng)型。當(dāng)前，客戶服務(wù)工作絕大多數(shù)還是停留在圍繞卷煙產(chǎn)品的銷售，向客戶提供上門拜訪、電話訪銷、卷煙配送等最基本的配套服務(wù)。服務(wù)人員的服務(wù)行為都必須根據(jù)上級(jí)的安排與要求來開展
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，相關(guān)單位部門以國(guó)家相關(guān)通知或指示意見[1-2]“升溢或損耗率不超過1%”的要求為依據(jù)進(jìn)行烤煙升溢管理。其中提到“升溢或損耗率不超過1%的規(guī)定，系指煙葉數(shù)量的升溢或損耗幅度
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行業(yè)第四屆煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競(jìng)賽ZJ112型卷接機(jī)組第二名
ZJ112型卷接機(jī)組具有良好的可靠性、穩(wěn)定性和適應(yīng)能力，是符合中式卷煙生產(chǎn)要求的。設(shè)備維修工作的組織形式和方法是否恰當(dāng)
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不到位，“跑”了生意是小事，如果顧客反宣傳對(duì)你的影響可就大了。
但是，節(jié)后的服務(wù)工作有兩個(gè)矛盾：一是消費(fèi)者對(duì)服務(wù)要求比較高；二是零售
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等方面的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)專業(yè)人才的選拔任用?！爸匾?guī)范、輕突破”。煙草企業(yè)一般情況下都是要求每個(gè)員工按上級(jí)主管部門的要求辦，按文件辦，對(duì)于超出了規(guī)范以外的，不提
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;切實(shí)提高多元化發(fā)展質(zhì)量和效益。要充分認(rèn)識(shí)“更加規(guī)范、更富效率”的深刻內(nèi)涵和重要意義，堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為多元化工作根本要求，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，完善監(jiān)管機(jī)制
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的要求。一是“十二五”期間煙草行業(yè)發(fā)展面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，以更加積極的態(tài)度和更加
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國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，把煙草企業(yè)等同于一般的企業(yè)來要求。能否始終做到“兩個(gè)至上”關(guān)系到煙草行業(yè)的未來，特別是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，
