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，當(dāng)作履行職責(zé)的第一需要，做到聯(lián)系實際深入思考、結(jié)合工作有效應(yīng)用。突出學(xué)習(xí)重點，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀，抓好現(xiàn)代科學(xué)
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，干什么活，我始終堅持誠信為本，道德至上，信譽第一，從不坑人、騙人，不干違法事。這大概是在煙草公司打工期間的最大收獲
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明亮、整潔是開店做生意最基礎(chǔ)的要求，它關(guān)系著消費者的第一印象，也關(guān)系著生意能否成交。如果你的店鋪里，煙柜展臺灰塵積厚，店內(nèi)光照昏暗，
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第一責(zé)任人隊伍，對商貿(mào)公司的各項工作親自抓，靠上抓，用心抓；建立分公司的專職經(jīng)理隊伍，努力做到專心、專職、專業(yè)，帶好
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。一方面，明確規(guī)定各片區(qū)專管員為各自片區(qū)許可證監(jiān)管第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好《煙草專賣零售許可證管理辦法》入戶宣傳、零售戶許許可證基礎(chǔ)信息登記、核查、年檢、延續(xù)等工作。對新辦零售戶
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的書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員協(xié)同管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步明確落實基層單位的黨組織機(jī)構(gòu)和人員配置，明確各級黨組織負(fù)責(zé)人是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任定位
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零售許可證退出應(yīng)解決好“三個問題”
第一解決好部門間聯(lián)動問題。煙草專賣零售許可證退出工作涉及多崗位、多部門，如何形成工作合力，專賣、營銷、配送、法規(guī)等部門要及時溝通、多方
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;基層煙站負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真履行收購管理第一責(zé)任人的責(zé)任，把“三定”預(yù)檢交售制度落到實處，實現(xiàn)煙葉均衡上市，從根本上改善收購秩序。
精細(xì)管理，抓住
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2、落實國家局、省局共同發(fā)展戰(zhàn)略要求的重要標(biāo)志。共同發(fā)展是國家局考慮到煙草行業(yè)生存與發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，支持老少邊窮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“老”位第一的，江西是革命老區(qū)
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;天氣逐漸變涼。打工人員離開家鄉(xiāng)走的越來越多，經(jīng)過仔細(xì)盤點，我店卷煙10月份的銷量和9月份相比出入不大。我們河南的黃金葉煙堅守第一。而10元檔次的黃金葉（紅旗渠
